หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาทีมงาน

หลักการและแนวความคิด
การพัฒนาทีมงานด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) เป็นแนวทางสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานปรับเปลี่ยนตัวเอง มองเห็นประโยชน์กับการปฏิบัติงานที่ดี และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยหัวหน้างานเกิดความเข้าใจคุณลักษณะของทีมงาน และปฏิบัติกับทีมงานอย่างสอดคล้องเหมาะสม กระตุ้นให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลง
การประยุกต์ใช้หลักการและเทคนิคในการเสริมแรงทางบวกและทางลบ ทำให้ทีมงานเกิดความเข้าใจในการปฏิบัติงานของตัวเอง มองเห็นประโยชน์ของการพัฒนาตัวเอง (Benefit) และผลกระทบเชิงลบหากไม่พัฒนาตัวเอง (Effect) ทำให้ทีมงานเกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง จึงเป็นผู้เลือกสร้างการเปลี่ยนแปลงตัวเองให้มีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ด้วยความเต็มใจ บรรลุเป้าหมายที่รับผิดชอบได้ด้วยตัวเอง

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างแรงจูงใจด้วยการใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวกให้สอดคล้องกับคุณลักษณะของบุคคลได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารจัดการและพัฒนาทีมงานทั้งเรื่องงานและเรื่องจิตใจ สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
เทคนิคการกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
ความหมายของการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
เทคนิคการเสริมแรงทางบวกและการลงโทษ
หลักการติดตามผลงานที่ดี (Monitoring)
หลักการสำคัญของการสอนงาน (Coaching)
หลักการสำคัญของการให้คำปรึกษาเชิงจิตวิทยา (Counseling)
การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
Workshop : การสร้างแรงจูงใจในการพัฒนาทีมงาน