×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

Entraining Profile

Entraining Profile

Corporate Academy Program

Corporate Academy Program

Package | เพิ่มเติม

เส้นทางการเป็นโค้ชด้วยตัวเอง

เส้นทางการเป็นโค้ชด้วยตัวเอง

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาผู้จัดการมือใหม่

กลุ่มหลักสูตรการสร้างค่านิยมหลักขององค์กร สู่ทีมงานอย่างยั่งยืน

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส และรูปแบบ Three level audit

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส และรูปแบบ Three level audit

สภาพปัญหาที่พบเมื่อองค์กรดำเนินกิจกรรม 5ส ไประยะหนึ่งมักพบปัญหาหรือเกิดคำถามว่า คณะกรรมการ 5ส จะมีการ audit แบบนี้ตลอดไปหรือไม่ และถ้ายกเลิกคณะกรรมการ 5ส หรือไม่มีการ audit แล้ว มีผลกระทบกับองค์กรอย่างไร กิจกรรม 5ส ในอนาคตควรจะเด

Workshop การเขียน Job Description บนพื้นฐานของ KPI and Competency

หลักสูตรฝึกอบรม Workshop การเขียน Job Description บนพื้นฐานของ KPI and Competency

ผู้บริหาร, หัวหน้างาน นอกจากจะมีความรู้และทักษะในการบริหารงาน และบริหารคนแล้ว จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจ และสามารถเขียน JD/JS ตามระบบงานได้ด้วย ทั้งนี้เพื่อมอบหมายงานให้บุคลากรหรือผู้ใต้บังคับบัญชา สามารถปฏิบ

กิจกรรม 5ส

กิจกรรม 5ส

การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis

การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ

การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ

ทักษะการใช้คำถามทรงพลังและการรับฟังอย่างตั้งใจ

ทักษะการใช้คำถามทรงพลังและการรับฟังอย่างตั้งใจ

การพูดในที่ประชุม

การพูดในที่ประชุม

สร้างทีมข้ามสายงานแบบทวีคูณ

สร้างทีมข้ามสายงานแบบทวีคูณ

เทคนิคการประชุมอย่างสร้างสรรค์

เทคนิคการประชุมอย่างสร้างสรรค์

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
วันที่ 14 มีนาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 22 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 เมษายน 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

ลดความขัดแย้งด้วยเทคนิค NLP

ความขัดแย้งในการทำงานร่วมกันเป็นเรื่องดี ความขัดแย้งทางความคิด ช่วยทำให้ทีมได้แนวความคิดที่หลากหลาย ทำให้เกิด Synergy กันและกัน ความขัดแย้ง ไม่ใช่ "ความแตกแยก" แต่เป็น "ความแตกต่างทางความคิด" หลักการ NLP ทำให้เข้าใจความแตกต่างของบุคคลมากขึ้น?ยอมรับความขัดแย้งที่เป้าหมายเดียวกันได้?จึงเกิดทีมเวิร์คที่คอยช่วยเหลือกัน การเรียนรู้และเข้าใจแก่นของ NLP ช่วยทำให้ผู้เรียนอยู่กับคนที่แตกต่างได้อย่างมีความสุข?เพราะสามารถใช้เทคนิค NLP ตัวเองอย่างมีเหตุผลได้ครับ

เทคนิคการปรับ Mindset ด้วย NLP

การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งทีมงานขาย

Coaching Skill in Practice

Leadership Fundamental Program

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก. เบ็นไมเยอร์ เคมีคอล (ที)
S&J International Enterprises Public Company Limited
บจก เอสแอนด์วีคอม มิวนิเคชั่นเซอร์วิสเน็ทเวิร์ค
กรุงไทยธุรกิจลีสซิ่ง
สยามกลการ
บจก. ทีพีเอ็น เฟล็กซ์แพค
บจก. อาร์เอ็กซ์ แมนูแฟคเจอริ่ง
บจก. แอ็พพลายดีบีอินดัส เตรียล เทนมา
AEON
บจก. กรุงไทยอาหาร
คาราบาวตะวันแดง
บจก อมรินทร์
บมจ บูติคนิวซิตี้
คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ
Johnson Controls (Thailand) Co.,Ltd.
บจก. อีซูซุเอ็นยิ่น แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย)
กรมทรัพยากรธรณี (ส่วนทรัพยากรบุคคล)
บจก. กรุนด์ฟอส (ประเทศไทย)
บจก. วิชัยศักดิ์ ค้าสากล
ออฟฟิศเมท
บมจ. ไทยสตีลเคเบิล
ธนาคารออมสิน
ทีวีบูรพา
Thai Steel Service Center Ltd.
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย Kpi Kaizen ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช Lean การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Leadership Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ การประยุกต์ใช้ ภาวะผู้นำผู้นำ ทรัพยากรมนุษย์ Win win

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

การพัฒนาทักษะการโค้ชให้กับหัวหน้างานและผู้จัดการเป็นเรื่องสำคัญที่หลายองค์การให้ความสนใจ เพราะเชื่อว่า การเปลี่ยนวิธีการสอนของหัวหน้าใหม่ๆ จะทำให้ได้รับการยอมรับจากน้องๆมากขึ้น เพราะทุกวันนี้วิธีการสอนแบบเดิมๆ อาจไม่ค่อยได้ผลเท่า

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

Digital Transformation

Digital Transformation

ก้าวข้ามหลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพของผู้จัดการฝ่ายขาย

ก้าวข้ามหลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพของผู้จัดการฝ่ายขาย

อบรมสัมมนา
กระจกวิเศษกับการทำงานขายทางโทรศัพท์

กระจกวิเศษกับการทำงานขายทางโทรศัพท์

การตลาดแห่งการสร้างสรรค์ประสบการณ์ร่วมกับลูกค้า ตอนที่2

การตลาดแห่งการสร้างสรรค์ประสบการณ์ร่วมกับลูกค้า ตอนที่2

สมองกับการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์

สมองกับการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์

5 ปัจจัยของความกลัว

5 ปัจจัยของความกลัว

กาแฟ กับ โดปามีน

กาแฟ กับ โดปามีน

Training and Group Coaching Ground Rules

Training and Group Coaching Ground Rules

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเครื่องมือพัฒนาตนเอง

The World of Coaching EP2

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

คุณสมบัติของความสำเร็จ

การให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม Team Spirit

แนวความคิด คนที่ประสบความสำเร็จทุกคน ล้วนมีบุคคลที่อยู่เบื้องหลังคอยสนับสนุนเสมอ เป้าหมายที่ท้าทาย ต้องมีทีมที่พร้อมมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน การทำงานเป็นทีม (Team Spirit) ทำให้ความสำเร็จเกิดขึ้นเสมอ คุณไม่สามารถทำงานคนเดียวได

อ่าน 1495

ทัศนคติที่ดีกับเหตุการณ์ต่างๆ Positive Attitude

แนวความคิด ทัศนคติที่ดีคือ ความคิดที่มีเหตุและผล คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ คิดอย่างมีสติ มองความเป็นจริง มากกว่าความรู้สึกที่เกิดขึ้น เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอาจไม่สำคัญ เมื่อเทียบกับทัศนคติของเราที่มีต่อเหตุการณ์นี้ ท

อ่าน 373

พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองสู่ความสำเร็จ Self-Development

แนวความคิด การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ เป็นการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คือการออกจาก Comfort Zone ไปสู่ Success Zone การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อตัวเอง วงจร วางแผน ปฏิบ

อ่าน 294

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

เรียนรู้วงจรสร้างพฤติกรรม

แนวความคิดจากรูปภาพความเชื่อเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เพราะคุณจะเป็นอย่างที่คุณเชื่อเสมอ หลายคนอาจมีความคิดเห็นที่ขัดแย้งว่า เราเชื่อแล้วไม่เป็นอย่างที่เชื่อเลย อันนั้นอาจเป็นความเชื่อต่อคนอื่น แต่นี่ต้องเป็นความเชื่อที่เกี่ยวกับ

อ่าน 430

มองตัวเองผ่านกระจกเงาเพื่อการเปลี่ยนแปลงตัวเอง

แนวความคิดจากรูปภาพการส่องกระจกเงาจะทำให้เราเห็นตัวเองได้ชัดเจนขึ้น เมื่อเรายอมรับในสิ่งที่เราเป็นอยู่ก็จะกระตุ้นให้เราอยากเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาสิ่งที่ยังเป็นข้อบกพร่องของเราอยู่ โดยที่เราต้องเป็นผู้เลือกที่จะเปลี่ยนแปลงเองไม่ต

อ่าน 253

การปลูกต้นไม้วันนี้ เพื่อวันข้างหน้า

แนวความคิดจากรูปภาพการปลูกต้นไม้ต้องมีระยะเวลาในการเก็บเกี่ยวผล ไม่สามารถที่จะทำให้เกิดผลทันทีทันใดเมื่อเริ่มลงมือปลูกซึ่งเปรียบเสมือนการทำอะไรก็แล้ว แต่ควรมีความอดทนที่จะรอผลลัพธ์ ไม่เร่งรีบ กังวลกับผลลัพธ์มากจนเกินไป และระหว

อ่าน 314

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดีดี

Quality คุณภาพ

Q: Quality (คุณภาพ)คำว่า “คุณภาพ” นำไปสู่วิธีการที่ดี รอบคอบ ระมัดระวัง จดจ่อเพื่อให้ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นมีคุณภาพตามที่ต้องการ คนที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพ ย่อมประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เช่น ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ถึง

อ่าน 352

Initiative ความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์

I: Initiative (ความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์)การคิดริเริ่ม การเริ่มต้น เป็นความกล้าชนิดหนึ่ง เพราะการเริ่มในสิ่งที่ยังไม่เห็นผลลัพธ์ และยังไม่มีผู้ใดทำ (หรือทำน้อย) ย่อมเกิดความเสี่ยงในการทำให้สำเร็จ แต่จริงๆ แล้วการคิดริเริ่มเป็น

อ่าน 840

Goal เป้าหมาย

G : Goal (เป้าหมาย) เป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญมาก ถ้าเราไม่มีเป้าหมายก็จะขาดทิศทางที่จะไป และเป้าหมายที่ดีนั้นควรเป็นเป้าหมายของเรา ซึ่งเราจะทำได้ดีกว่า การที่เป้าหมายเป็นสิ่งที่เป็นของคนอื่น เช่น งานที่ได้รับมอบหมาย ควรเป็นเป้าหมา

อ่าน 496
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป