Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

Coaching High Performance

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     26 กรกฎาคม 2562     1,617     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การโค้ชงาน / Coaching High Performance

บทความอื่นๆน่าสนใจ

การโค้ชตัวเองด้วยหลักการ NLP

26 ส.ค. 2562   อ่าน 3,947    หมวด การโค้ชงาน

โค้ชเป็นกระจกเงา

26 ส.ค. 2562   อ่าน 1,698    หมวด การโค้ชงาน

หลักพื้นฐานของการโค้ช

26 ส.ค. 2562   อ่าน 1,931    หมวด การโค้ชงาน

เป้าหมายของการโค้ช

23 ก.ย. 2562   อ่าน 3,203    หมวด การโค้ชงาน

หลักการโค้ชกับบทบาทวิทยากร

23 ก.ย. 2562   อ่าน 1,375    หมวด การโค้ชงาน

บทเรียนจากการเป็นโค้ช

1 ต.ค. 2562   อ่าน 1,696    หมวด การโค้ชงาน

     วันนี้ขออนุญาตแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับหัวข้อ “Coaching High Performance” ที่หัวหน้างานและผู้จัดการ นำไปใช้ในการพัฒนาทีมงานให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นโดยใช้หลักการและกระบวนการของโค้ชมากกว่าการพัฒนาด้านวิธีการสอนแบบทิ้งไป

แก่นสำคัญที่ผมเรียนรู้เกี่ยวกับการโค้ชเพื่อให้ผู้อื่นมีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น นั้นมีองค์ปรักอบสำคัญที่ต้องพิจารณาดังนี้
ความรู้ ความสามารถของเขา (ศักยภาพ)
ความคิด ความรู้สึกกับการทำงาน (Life)
เทคนิค วิธีการที่เหมาะสมของเขา (Skill)
กระบวนการปฏิบัติงานตามเป้าหมาย (Performance)



     การโค้ชเพื่อให้ผู้อื่นมีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น ผมมักมุ่งเน้นทั้ง 2 เรื่องคือ การโค้ชที่ความรู้สึกและผลการปฏิบัติงาน (Life & Performance Coaching) เพราะคนจะปฏิบัติงานได้ดีนั้น ต้องมีหลักการดำเนินชีวิตในเรื่องนั้นๆที่ดีด้วย การโค้ชมุ่งเน้นให้เกิดเฉพาะผลงานแต่ไม่ได้ทำให้เขาเติมเต็มเชื่อมั่นในตัวเอง ก็จะทำให้ได้ผลงานที่ไม่มีประสิทธิผลมากนัก

การโค้ชที่ผสมทั้ง Life & Performance ผมจะให้ความสำคัญในการโค้ชตามนี้ครับ
การทำให้โค้ชชี่มีเป้าหมายที่ชัดเจน
ถ้าจะให้มีคุณภาพควรเป็น SMART Coat
กระตุ้นให้เขาเห็นตัวเองว่าคิดหรือรู้สึกกับเป้าหมายนี้อย่างไร
ค้นหาความไม่สมดุลของพื้นฐานที่เขาต้องการ (Need)
ค้นหาความกลัว ความกังวลที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงาน (Fear)
ทำให้เขาเติมเต็มความต้องการพื้นฐานและเอาชนะความกลัว
ทำให้เขามีแผนงาน วิธีการที่เหมาะสมในการไปสู่เป้าหมาย
จูงใจให้เขาตัดสินใจเลือกวิธีการที่ดีที่สุดในขณะนั้น ด้วยความเชื่อมั่น
ทำให้เขาสรุปสิ่งที่จะปฏิบัติเพื่อทำให้เป้าหมายสำเร็จ

     การทำให้เกิดสิ่งเหล่านี้ต้องเป็นการใช้กระบวนการและทักษะของการโค้ช ไม่ใช่คำแนะนำนะครับ เพราะผมเชื่อว่าเขาสามารถคิดเรื่องเหล่านี้ได้ด้วยตัวเอง แล้วลงมือปฏิบัติด้วยความเต็มใจ เพราะผมทำให้ชีวิตเขาสมดุลกับเป้าหมายแล้ว และนี่คือสิ่งที่ผมเรียนกว่า “Life & Performance” ครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

การโค้ชตัวเองด้วยหลักการ NLP

26 ส.ค. 2562   อ่าน 3,947    หมวด การโค้ชงาน

โค้ชเป็นกระจกเงา

26 ส.ค. 2562   อ่าน 1,698    หมวด การโค้ชงาน

หลักพื้นฐานของการโค้ช

26 ส.ค. 2562   อ่าน 1,931    หมวด การโค้ชงาน

เป้าหมายของการโค้ช

23 ก.ย. 2562   อ่าน 3,203    หมวด การโค้ชงาน

หลักการโค้ชกับบทบาทวิทยากร

23 ก.ย. 2562   อ่าน 1,375    หมวด การโค้ชงาน

บทเรียนจากการเป็นโค้ช

1 ต.ค. 2562   อ่าน 1,696    หมวด การโค้ชงาน

หลักสูตรที่น่าสนใจ

กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร (Engagement Coaching Process)

หมวด Coaching   อ่าน 2,614

โปรแกรมการพัฒนากระบวนการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology Coaching Process Program)

หมวด Advance Coaching   อ่าน 4,059

กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร (Engagement Coaching Process)

หมวด Advance Coaching   อ่าน 2,192

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง (Coaching for Change)

หมวด Coaching   อ่าน 4,155

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง (Coaching for Change)

หมวด Advance Coaching   อ่าน 2,358

การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill in Practice - Advance)

หมวด Coaching   อ่าน 5,094

หลักพื้นฐานและทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Principle of Coaching And Coaching Skill)

หมวด Advance Coaching   อ่าน 232

การพัฒนาทักษะการโค้ชด้วยการ์ด (Coaching Card Skill Development)

หมวด Tooling Program   อ่าน 871

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 093-649-3561 / 084-164-2057
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.