หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม QCC Kaizen
(วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ)
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 / 091-770-3350 / 086-303-6747 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
การบริหารคุณภาพทั้งคุณภาพสินค้า บริการและคุณภาพของงาน ด้วยวิถี QCC ซึ่งเป็นระบบการพัฒนา ควบคุมคุณภาพให้อยู่ในระดับที่ดี ตามความคาดหวังของลูกค้าด้วยกิกรรมกลุ่มย่อยที่เกิดจากความต้องการของพนักงานผู้ผลิตกลุ่มเล็กๆ รวมกลุ่มกันเพื่อทำกิจกรรมหนึ่งๆ ซึ่งสอดคล้องกับหลักการของไคเซ็นคือทำการพัฒนาจุดเล็กๆ ที่ส่งผลกระทบวงกว้าง และสามารถพัฒนาอย่างต่อเนื่องจนทั่วทั้งองค์กร
วัตถุประสงค์
1.เรียนรู้การจัดตั้งกลุ่มย่อยเพื่อพัฒนาคุณภาพ
2.รู้จักการใช้ข้อเท็จจริงในการควบคุมคุณภาพ
3.รู้จักเครื่องมือคุณภาพทั้ง 7
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม What is Quality Control Circle? QCC คืออะไร
Quality Factors ปัจจัยคุณภาพ (4M + 1E)
Kaizen Concept หลักการของไคเซ็น
PDCA Circle
วงจร PDCA
7 QC Tools (3 for details) รู้จักกับเครื่องมือคุณภาพทั้ง 7
ลงรายละเอียด 2 เครื่องมือ (แผนภูมิก้างปลา และแผ่นตรวจสอบ)
ขั้นตอนการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC และดำเนินงาน Kaizen
รูปแบบการอบรม การบรรยาย แสดงกรณีศึกษา ทำกิจกรรมจำลอง และ เล่นเกม (แทรกในเนื้อหา)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ ผู้บริหาร
ผู้จัดการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม