หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การจัดทำ Competency ขององค์กร เพื่อใช้กับงานพัฒนาบุคลากร (Build Competency for Organization Development)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
การจัดทำสมรรถนะ (Competency) ในองค์กร เพื่อเป็นแนวทางของการพัฒนาบุคลากรในองค์กร เพราะครอบคลุมความรู้ (Knowledge), ทักษะ (Skill) และคุณลักษณะ (Attribute) รวมถึงพฤติกรรม (Behavior) ที่แสดงออกในการปฏิบัติงาน ช่วยทำให้องค์กรสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับเรื่องต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับ HRM & HRD เกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน เช่น
- การนำไปใช้ในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment)
- การใช้ในการกำหนดเส้นทางการเติบโตสายอาชีพ (Career Path)
- การพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะ (Development & Training)
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan)
- การใช้ประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)
การกำหนด Competency Dictionary ให้เกิดความชัดเจน ใช้สำหรับสื่อสารให้กับบุคคลที่เกี่ยวข้องทั่วทั้งองค์กร เกิดความเข้าใจตรงกันและกำหนดแผนการพัฒนาได้อย่างเป็นระบบ เช่น
- การกำหนดรายละเอียดของ Competency ต่างๆ
- การกำหนดคำจำกัดความ (Definition)
- การกำหนดระดับพฤติกรรม (Proficiency Level)
- การกำหนดพฤติกรรมบ่งชี้ (Behavior Indication)
การเรียนรู้เชิงปฏิบัติด้วยตัวเอง จะช่วยทำให้เกิดความเข้าใจในการกำหนดและเขียน Competency แต่ละประเภทได้อย่างครบถ้วน สามารถนำไปใช้ดำเนินการได้ทันที
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เข้าใจความหมายของ Competency ประเภทต่างๆพร้อมกระบวนการในการกำหนด Competency และเขียนรายละเอียดได้อย่างครบถ้วน
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ออกแบบ Competency ได้อย่างเหมาะสม สอดคล้องกับองค์กรและกลุ่มบุคลากร สามารถนำไปใช้กับงานด้าน HRM & HRD ได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและปฏิบัติจริง ในการระดมสมองและเขียน Competency ที่สำคัญร่วมกัน จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบและกำหนดแนวทางการประยุกต์ใช้ Competency กับงานประเภทต่างๆได้ด้วยตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การเรียนรู้และเขียนสมรรถนะ (Competency) ในองค์กร
ความหมายของการจัดทำสมรรถนะ (Competency)
คุณลักษณะและประเภทของ Competency
เทคนิคการกำหนด Competency ประเภทต่างๆ
- Core Competency
- Managerial Competency
- Functional Competency
กิจกรรม : การเขียน Competency แต่ละประเภท
กระบวนการจัดทำสมรรถนะหลัก (Core competency)
การนำ Core Value มาแปลงเป็น Core Competency
กำหนดจำนวน Core Competency ที่เหมาะสม
บุคคลที่เกี่ยวข้องในการจัดทำ Core Competency
กำหนดแนวทางการสื่อสารและการนำไปประยุกต์ใช้
กิจกรรม : ประชุมอธิบาย Core Competency ที่เหมาะสม
กำหนด Managerial Competency และ Functional Competency
ระบุ Knowledge, Skill และ Attribute ให้ชัดเจน
การกำหนดคำจำกัดความ (Definition)
การกำหนดระดับพฤติกรรม (Proficiency Level)
การกำหนดพฤติกรรมบ่งชี้ (Behavior Indication)
กิจกรรม : การเขียน Competency Dictionary
การประยุกต์ใช้สมรรถนะ (Competency) กับงานด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
การสรรหาและการคัดเลือกพนักงาน (Recruitment)
การกำหนดเส้นทางการเติบโตสายอาชีพ (Career Path)
การพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะ (Development)
การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan)
การประเมินและบริหารผลตอบแทนจากการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)
กิจกรรม : ออกแบบแนวทางการประยุกต์ใช้ Competency กับงานด้านต่างๆ
Workshop : การนำเสนอแนวทางการใช้ Competency ในงานพัฒนาบุคลากร
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร