หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างการเรียนรู้และการพัฒนาบุคลากร (Build Learning & Development Methodology)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Sales and Marketing
หลักการและเหตุผล
การสร้างบรรยากาศการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องให้กับบุคลากรในทีมงาน ช่วยทำให้เกิดการพัฒนาตัวเองทั้งทักษะ กรอบความคิด และแนวทางปฏิบัติงานที่ดี เป็นบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน เป็นกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development) ที่เกิดประสิทธิผลเป็นอย่างมาก เพราะหัวหน้างานเป็นผู้ที่ใกล้ชิดผู้ใต้บังคับบัญชามากที่สุด
การเรียนรู้และเข้าใจแนวทางการพัฒนาบุคลากรในทีมงาน สามารถดำเนินการได้หลากหลายวิธีการ โดยการร่วมมือกับหน่วยงาน HRD ที่รับผิดชอบในการอำนวยความสะดวกให้กับหัวหน้างานได้นำไปพัฒนาทีมงานร่วมกัน ดังนี้...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization : LO)
การวิเคราะห์สมรรถนะสู่การพัฒนา (Competency Assessment)
การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร (Training Road Map)
การพัฒนาด้วยรูปแบบ 70:20:10 Learning Model
การให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตัวเอง (Self-Learning)
การสร้างการเรียนรู้โดยการเชื่อมโยงกับสมรรถนะ (Competency) และเส้นทางพัฒนาสายอาชีพ (Career Path) ช่วยทำให้แนวทางพัฒนามีกระบวนการที่ชัดเจน สามารถบรรลุผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมและองค์กรได้
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความคิด (Mindset) ในการพัฒนาบุคลากรในทีมและในองค์กรและสร้างบรรยากาศการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องที่สอดคล้องกับสมรรถนะของทีมงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความรู้และแนวทางปฏิบัติในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ ทำให้บุคลากรพัฒนาตัวเองและทำงานเป็นทีมเวิร์ค
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์และประเมินสมรรถนะของบุคลากรเป็นรายกลุ่มและรายบุคคลพร้อมทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบและวางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับ 70:20:10 Learning Model ได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการสำคัญของการพัฒนาคนสร้างความสำเร็จให้ทีมและองค์กร
กรอบความคิดของการพัฒนาคน (People Development)
การพัฒนาบุคลากรตามเส้นทางสายอาชีพ (Career Path)
การพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Strategic HRD)
การพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้สืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan)
Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาบุคลากร
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ของ Peter Senge
การให้ความสำคัญความเป็นเลิศส่วนบุคคล (Personal Mastery)
การเปิดใจรับฟังรูปแบบทางความคิด (Mental Model)
การสร้างเวทีแบ่งปันวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Share Vision)
การสร้างกลุ่มเรียนรู้เป็นทีม (Team Learning)
การมองภาพรวมด้วยการคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)
Workshop : การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ของตัวเอง
กรณีศึกษา : ตัวอย่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการทำ LO
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan)
นิยามความหมายของ IDP
แนวความคิดของการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล
บทบาทหน้าที่ของผู้เกี่ยวข้องในการจัดทำ IDP
ตัวอย่างแบบฟอร์ม IDP
Workshop : การจัดทำแบบฟอร์มและเขียน IDP ให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
การพัฒนาบุคลากรด้วยรูปแบบ 70:20:10 Learning Model
หลักการสร้างการเรียนรู้แบบ 70:20:10 Learning Model
เครื่องมือในการพัฒนาบุคลากร
การประเมินสมรรถนะและความต้องการ (Competency Gap)
การติดตามและประเมินผลการพัฒนา
กิจกรรม : ออกแบบแนวทางการพัฒนารูปแบบ 70:20:10
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร