หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิผล - หลักสูตร 1 วัน
(Organization Management)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิผล (Organization Management)

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การบริหารจัดการองค์กรด้วยกระบวนการ POSDC และการใช้หลักจิตวิทยาให้การจัดการองค์กรและบริหารทีมงาน ทำให้องค์กรพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ สามารถเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น ทั้งปัจจัยภายนอกและข้อจำกัดภายในได้ เพราะบุคลากรมีความพร้อมที่จะปรับตัวเองให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรที่มีการปรับเปลี่ยนไป
การบริหารจัดการองค์กร คือ การบริหารจัดการบุคลากรและพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับโครงสร้างขององค์กรและเป้าหมายของทีม การเลือกใช้หลักจิตวิทยาในการพัฒนาทีม ช่วยทำให้เกิดบรรยากาศของการทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คได้
การจัดการชีวิตกับการทำงาน (Work Life Balance) ทำให้เกิดความรู้สึกรักงานและองค์กร เกิดความผูกพันในการทำงานในองค์กร (Engagement) มองเห็นตัวเองมีคุณค่ากับองค์กร และสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิผล ซึ่งหัวหน้างานควรให้ความสำคัญ ทั้งจัดการชีวิตการทำงานของตัวเอง และสอนให้ทีมงานจัดการชีวิตการทำงานของเขาให้เกิดสมดุลและมีความสุขในองค์กรอย่างแท้จริง
การพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ ตามคุณลักษณะส่วนบุคคลและความรับผิดชอบในการทำงาน (Put The Right Man to The Right Job at The Right Time) เป็นแนวทางของการผสมผสานการพัฒนาที่หลากหลายวิธีการ โดยมุ่งเน้นที่บุคลากรภายในทีมเป็นสำคัญ (Staffing)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความรู้ ความสามารถในการบริหารองค์กรอย่างเป็นระบบ สามารถประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการทีมงานของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อทำให้ผู้เรียนใช้จิตวิทยาองค์กรและการสร้างความปลอดภัยเชิงจิตวิทยากับการบริหารจัดการให้ทีมงานยอมรับและทำงานเป็นทีม
เพื่อทำให้ผู้เรียนจัดการชีวิตกับงานของตัวเองได้อย่างสมดุล มีความสุขกับการทำงานเกิดความผูกพันในองค์กร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพตามคุณลักษณะของบุคคลได้อย่างเหมาะสม

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารจัดการองค์กรด้วย POSDC
    การวางแผนงานครบวงจร (Planning)
    การจัดการองค์กรอย่างมีระบบ (Organization)
    การคัดเลือก บริหารบุคลากร (Staffing)
    การสั่งงาน มอบหมายงาน (Diverting)
    การควบคุมและเพิ่มประสิทธิภาพ (Controlling)
    กิจกรรม : กำหนดแนวทางบริหารจัดการองค์กร
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้วยจิตวิทยาองค์กร
    ความหมายของจิตวิทยาองค์กร (Organization Psychology)
    การบริหารทัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่
    การสร้างความปลอดภัยเชิงจิตวิทยาให้ทีมงาน (Psychology Staffing)
    การสร้างกรอบความคิดการทำงานเป็นทีมด้วย GRPI Model
    กิจกรรม : ออกแบบแนวทางจัดการทรัพยากรมนุษย์
การจัดการชีวิตกับการทำงาน (Work Life Balance)
    สำรวจตัวเองด้วย Wheel of Life Model
    กำหนดเป้าหมายของตัวเอง (Ikigai)
    การจัดการชีวิตกับเวลาที่มีอยู่ (Time Management)
    การเห็นคุณค่าในตัวเอง (Self-Esteem)
    การเรียนรู้ตลอดชีวิต (Life-Long Learning)
    กิจกรรม : กำหนดแนวทางจัดการชีวิตกับการทำงานของตัวเอง
การพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
    การเป็นผู้นำปรับตัวกับสถานการณ์ (Adaptive Leadership)
    การพัฒนาให้ทีมงานมี Growth Mindset
    การสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ (Empathic Communication)
    การพัฒนาทีมงานด้วยการโค้ช (Coaching)
    Role Playing : การฝึกฝนทักษะการพัฒนาทีมงาน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร