หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการยุคใหม่ - หลักสูตร 1 วัน
(Advance Project Management)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการยุคใหม่ (Advance Project Management)

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ให้ความสำคัญกับการจัดทำโครงการเชิงกลยุทธ์และสร้างรูปแบบการทำงานให้เป็นโครงการต่างๆ เพื่อให้สามารถตั้งเป้าหมาย วางแผนการทำงาน และวัดผลลัทธ์ที่ชัดเจนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะขอบเขตของการทำงานมีความชัดเจน บริหารจัดการได้ง่ายกว่างานประจำวัน
การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล คือ ความสามารถในการจัดการปัจจัยสำคัญต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิผลบนความจำกัดที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงานเช่น
     1. เวลา (Time)
     2. งบประมาณ (Budget)
     3. คุณภาพ (Quality)
ปัจจุบันการใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารโครงการ จะร่วมทำให้เกิดคุณภาพของโครงการได้มากขึ้น เพราะทุกคนมีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการอยู่ตลอดเวลา ควบคุมงบประมาณได้ และส่งมอบได้ตามเวลาที่กำหนด ดังนั้นการบริหารโครงการยุคใหม่จึงใช้เทคโนโลยีมาใช้ในการทำงานร่วมกันมากขึ้น

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารโครงการที่ดี สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงผลกระทบของการวางแผนการบริหารโครงการ โดยคำนึงถึงปัจจัยที่สำคัญเป็นหลัก ช่วยทำให้การบริหารโครงการเกิดประสิทธิภาพ
เพื่อทำให้ผู้เรียนในฐานะผู้จัดการโครงการพัฒนาทักษะและเทคนิคของการบริหารโครงการในสไตล์ของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนเลือกใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้อย่างเหมาะสม

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

 หลักการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
    อบรม สัมมนา นิยาม ความหมายของการบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา เป้าหมายหลัก 3 ด้านของการบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา ปัจจัยที่สำคัญของการบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา ขึ้นตอนในการวางแผนบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา เทคนิคในการประเมินความคืบหน้าของโครงการ
    อบรม สัมมนา การบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
    อบรม สัมมนา กิจกรรม : การวางแผนและกำหนดแนวทางบริหารโครงการ
องค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน (Goal Setting)
    อบรม สัมมนา การวางแผนการปฏิบัติงาน (Planning)
    อบรม สัมมนา การประเมินความเสี่ยง (Risk Management)
    อบรม สัมมนา การสื่อสารอย่างเป็นระบบ (Communication)
    อบรม สัมมนา ผู้จัดการโครงการ (Project Manager)
    อบรม สัมมนา การวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจ (Data Analysis & Decision)
    อบรม สัมมนา กิจกรรม : การออกแบบโครงการของตัวเอง
เทคนิคการบริหารโครงการด้วยเทคโนโลยี
    อบรม สัมมนา การจัดทำโครงการที่ทุกคนเข้าถึงได้สะดวก
    อบรม สัมมนา การสอนให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าใจข้อมูลทุกระดับ (Data Analytic)
    อบรม สัมมนา การจัดทำ Project Dashboard สำหรับตัดสินใจ
    อบรม สัมมนา การประชุมด้วยระบบเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
    อบรม สัมมนา กิจกรรม : จัดทำ Project Management Online
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร