หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการยุคใหม่ (Advance Project Management)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Leadership
หลักการและเหตุผล
องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ให้ความสำคัญกับการจัดทำโครงการเชิงกลยุทธ์และสร้างรูปแบบการทำงานให้เป็นโครงการต่างๆ เพื่อให้สามารถตั้งเป้าหมาย วางแผนการทำงาน และวัดผลลัทธ์ที่ชัดเจนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะขอบเขตของการทำงานมีความชัดเจน บริหารจัดการได้ง่ายกว่างานประจำวัน
การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล คือ ความสามารถในการจัดการปัจจัยสำคัญต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิผลบนความจำกัดที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงานเช่น
1. เวลา (Time)
2. งบประมาณ (Budget)
3. คุณภาพ (Quality)
ปัจจุบันการใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารโครงการ จะร่วมทำให้เกิดคุณภาพของโครงการได้มากขึ้น เพราะทุกคนมีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการอยู่ตลอดเวลา ควบคุมงบประมาณได้ และส่งมอบได้ตามเวลาที่กำหนด ดังนั้นการบริหารโครงการยุคใหม่จึงใช้เทคโนโลยีมาใช้ในการทำงานร่วมกันมากขึ้น
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารโครงการที่ดี สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงผลกระทบของการวางแผนการบริหารโครงการ โดยคำนึงถึงปัจจัยที่สำคัญเป็นหลัก ช่วยทำให้การบริหารโครงการเกิดประสิทธิภาพ
เพื่อทำให้ผู้เรียนในฐานะผู้จัดการโครงการพัฒนาทักษะและเทคนิคของการบริหารโครงการในสไตล์ของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนเลือกใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้อย่างเหมาะสม
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
นิยาม ความหมายของการบริหารโครงการ
เป้าหมายหลัก 3 ด้านของการบริหารโครงการ
ปัจจัยที่สำคัญของการบริหารโครงการ
ขึ้นตอนในการวางแผนบริหารโครงการ
เทคนิคในการประเมินความคืบหน้าของโครงการ
การบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
กิจกรรม : การวางแผนและกำหนดแนวทางบริหารโครงการ
องค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารโครงการ
กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน (Goal Setting)
การวางแผนการปฏิบัติงาน (Planning)
การประเมินความเสี่ยง (Risk Management)
การสื่อสารอย่างเป็นระบบ (Communication)
ผู้จัดการโครงการ (Project Manager)
การวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจ (Data Analysis & Decision)
กิจกรรม : การออกแบบโครงการของตัวเอง
เทคนิคการบริหารโครงการด้วยเทคโนโลยี
การจัดทำโครงการที่ทุกคนเข้าถึงได้สะดวก
การสอนให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าใจข้อมูลทุกระดับ (Data Analytic)
การจัดทำ Project Dashboard สำหรับตัดสินใจ
การประชุมด้วยระบบเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
กิจกรรม : จัดทำ Project Management Online
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร