หลักสูตรฝึกอบรม นวัตกรรมการบริหารองค์กรและการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง - หลักสูตร 1 วัน
(Innovation Organization Management & Adaptive Leadership)

หลักการและเหตุผล
 การสร้างองค์กรนวัตกรรม (Innovation Organization) คือการดำเนินการให้บุคลากรมี “กรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset)” และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ โดยการเปลี่ยนแปลง ปรับปรุง สร้างใหม่ให้เกิดประโยชน์ต่อตัวเอง องค์กร ลูกค้าและสังคม อย่างยั่งยืน เป็นการเพิ่มคุณค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าและบริการต่างๆ จนทำให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายในที่สุด


  กระบวนการสร้างนวัตกรรมโดยการใช้หลักการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking) จะทำให้ได้นวัตกรรมที่ผ่านกรอบความคิดที่ให้ความสำคัญ “ความรู้สึก (Feeling)” ของลูกค้าจริงๆ และเกิดการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างเป็นระบบโดยมีขั้นตอนดังนี้โมเดลพัฒนาศักยภาพ
  นวัตกรรมองค์กร (IOM) ของสถาบันนวัตกรรมแห่งชาติ

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำแนวทางการบริหารองค์กรเชิงนวัตกรรม ประยุกต์ใช้กับการทำงานของทีมงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดของนวัตกรรมและการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking) ในการบริหารองค์กรของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงความสำคัญของ Innovation Organization Model (IOM) และออกแบบวางแผนกลยุทธ์ในการบริหารธุรกิจให้เกิดประสิทธิผล
เพื่อทำให้ผู้เรียนเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง และจูงใจให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างกรอบความคิดเชิงนวัตกรรมในองค์กร
    ความหมายของคำว่า “นวัตกรรม (Innovation)”
    หลักการสำคัญของการสร้างนวัตกรรมในองค์กร
    การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Leaning Organization)
    หลักการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking)
    คุณลักษณะขององค์กรนวัตกรรม
    Workshop : การสร้างกรอบความคิดเชิงนวัตกรรมให้บุคลากรในองค์กร

นวัตกรรมการบริหารองค์กรด้วย IOM
    โมเดลพัฒนาศักยภาพนวัตกรรมองค์กร (IOM)
    9 เมทะเทรนด์ของโลกยุคใหม่
    หลักการบริหารองค์กรเชิงนวัตกรรม (Innovation Management)
    การวางแผนยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับนวัตกรรม (Innovation Strategy)
    Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารองค์กรด้านนวัตกรรม

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงสร้างนวัตกรรมในองค์กร (Adaptive Leadership)
    ความท้าทายของผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
    การบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง
    การสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
    การเป็นผู้นำ Growth Mindset
    Workshop : การสร้างผลการปฏิบัติงานด้วย Growth Mindset

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้สู่องค์กรนวัตกรรม
    การสร้างนวัตกรรมการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
    การสร้างนวัตกรรมการทำงานเป็นทีมเวิร์ค
    การสร้างนวัตกรรมกับการทำงานข้ามสายงาน
    การสร้างนวัตกรรมกับการสอนงาน
    กิจกรรม : การสร้างนวัตกรรมการทำงานใน Style ตัวเอง
 การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร