หลักสูตรฝึกอบรม Train the Trainer สำหรับวิศวกรและช่างเทคนิค - หลักสูตร 2 วัน

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer) / หลักสูตรฝึกอบรม Train the Trainer สำหรับวิศวกรและช่างเทคนิค

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!

หลักการและเหตุผล
 การให้ความรู้เชิงเทคนิค (Technical) และการสอนงาน ณ จุดปฏิบัติงาน (On the Job Training) อาจไม่เพียงพอต่อการพัฒนาบุคลากรที่เป็นผู้ปฏิบัติงาน เพราะความรู้เชิงเทคนิคต้องใช้ความเข้าใจและทดลองปฏิบัติด้วยตัวเอง เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามมารตฐานที่กำหนดไว้ ให้ได้งานที่มีคุณภาพลดการสูญเสียที่จะเกิดขึ้น
วิศวกรและช่างเทคนิคที่มีประสบการณ์ในแต่ละด้านจนเป็นความรู้ที่ฝังลึกในบุคคล (Tacit Knowledge) หากได้รับการพัฒนาให้เป็นวิทยากรภายในองค์กร (Internal Trainer) ในด้านนั้นๆ ก็จะทำให้การดำเนินการสอนและพัฒนาพนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล ได้บุคลากรที่ใช่ขององค์กรอย่างรวดเร็วและพร้อมปฏิบัติงานให้ได้คุณภาพ
หลักการสำคัญในการพัฒนาวิศวกรและช่างเทคนิคเป็นวิทยากร ประกอบด้วย.......
        - การสร้างกรอบความคิดการเป็นวิทยากรภายในองค์กร
        - การจัดทำหลักสูตรในรูปแบบของผู้เชียวชาญ (Specialist)
        - เทคนิคการจัดทำสไลด์ให้สอดคล้องกับเนื้อหา
        - เทคนิคการสอนในรูปแบบต่างๆ
        - เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างมีประสิทธิผล
        - เทคนิคการสร้างและใช้เครื่องมือประกอบการสอน

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสอนความรู้และประสบการณ์ที่มีอยู่ในฐานะวิทยากรภายในองค์กรได้ด้วย Style ของตัวเองอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเขียนหลักสูตรที่ถอดบทเรียนความรู้และประสบการณ์ของตัวเองออกมาเป็น Course Outline และจัดทำสไลด์ที่สอดคล้องได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการสอนในรูปแบบต่างๆ พร้อมการใช้เครื่องมือประกอบการสอนหลักสูตรของตัวเองให้เกิดความน่าสนใจ
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจและดำเนินการสอนในฐานะวิทยากรได้ทันที

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Day I : การพัฒนาหลักสูตรและสไลด์การสอน
การสร้างกรอบความคิดการเป็นวิทยากรภายในองค์กร
       บทบาทผู้เชี่ยวชาญในฐานะวิทยากรภายใน
       หัวหน้างานสอนงาน V.S. วิทยากรภายในสอน
       การเปลี่ยนความรู้ความสามารถให้เป็นหลักสูตร
       คุณลักษณะของหลักสูตรที่ดี (Couse Outline)
       กิจกรรม : กำหนดหลักสูตรการสอนของตัวเอง
การจัดทำหลักสูตรในรูปแบบของผู้เชี่ยวชาญ (Specialist)
       การเขียนหลักสูตรลักษณะรายงานเฉพาะ
       แนวทางดำเนินการออกแบบหลักสูตร
       การจัดทำ Corse Outline ให้เป็นมาตรฐาน
       รูปแบบหลักสูตรประเภทต่างๆ
       กิจกรรม : การจัดทำ Corse Outline ของตัวเอง
เทคนิคการจัดทำสไลด์ให้สอดคล้องกับเนื้อหา
       สไลด์เนื้อหาประเภทต่างๆ
       สไลด์กิจกรรมประกอบการสอน
       เทคนิคการเขียนบทพูด (Script) สไลด์
       การจัดทำ Slide Storyboard ของหลักสูตร
       กิจกรรม : ดำเนินการจัดทำสไลด์ของหลักสูตร
เทคนิคการสอนในรูปแบบต่างๆ
       การสอนเชิงบรรยายความรู้
       การสอนด้วยรูปแบบและโมเดล
       การสอนด้วยเครื่องมือปฏิบัติงาน
       การสอนด้วยตัวเองอย่างเรื่องเล่า (Storytelling)
       Role Playing: เทคนิคการสอนในรูปแบบต่างๆ

Day II : การพัฒนาเทคนิคการสอนและดำเนินกิจกรรม
เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างมีประสิทธิผล
       กิจกรรมทบทวนความรู้ ความเข้าใจ
       กิจกรรมกลุ่มวิเคราะห์และประเมินสถานการณ์
       กิจกรรมเชิงปฏิบัติการจริงใน Class
       กิจกรรมกรณีศึกษาสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน
       Role Playing: การดำเนินกิจกรรมในฐานะวิทยากร
เทคนิคการสร้างและใช้เครื่องมือประกอบการสอน
       การใช้แบบฟอร์มและผืนผ้าใบ (Canvas)
       การใช้ Coaching Card สร้างแนวความคิด
       การใช้ Application & Technology
       การใช้อุปกรณ์จริงที่สอดคล้องกับเนื้อหา
       กิจกรรม : การจัดทำเครื่องมือและใช้ประกอบการสอน
เทคนิคการสอนของวิทยากรมืออาชีพ
       การใช้ คำสำคัญ (Keywords) สร้างจุดจำ
       การใช้คำถามประเภทต่างๆชวนคิด
       การใช้ Flipchart ประกอบการสอน
       การตอบคำถามลดข้อขัดแย้ง
       Role Playing: การฝึกฝนการสอนรูปแบบต่างๆ
กิจกรรม : การดำเนินการสอนด้วยหลักสูตรของตัวเอง
       จับกลุ่มดำเนินการสอน
       การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
       สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ร่วมกัน (Wrap Up)
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 HRD, ผู้จัดการแผนก, ผู้จัดการที่ต้องการถ่ายทอดความรู้ ความสามารถ ในรูปแบบการเป็นวิทยากร
 เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมภายในองค์กร ผู้ที่รับผิดชอบในการทำหน้าที่การฝึกอบรมภายในองค์กร
 ผู้เชี่ยวชาญสายงานต่างๆที่ต้องการเป็นวิทยากรภายใน
 วิทยากรที่ต้องการพัฒนาตัวเองในรูปแบบใหม่ๆ, ผู้ที่สนใจในการเป็นวิทยากร

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม