หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม ปรัชญาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพแบบญี่ปุ่น (Efficient Working with Japanese Philosophy)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และการแก้ปัญหาด้วยการรู้ความจริง (Gemba) เป็นแนวความคิดในการทำงานที่ให้ความสำคัญกับการลงมือทำจริง การสื่อสารด้วยข้อมูลและข้อเท็จจริงค้นหาสาเหตุที่แท้จริง และดำเนินการแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง พร้อมกับการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอยู่ตลอดเวลา
การวิเคราะห์และการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิผลด้วยหลักการแบบญี่ปุ่นในการทำงานดังนี้
- การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลด้วย 3 Gen
- การค้นหาสาเหตุด้วย 5 Why Analysis
- การทำงานร่วมกันด้วย Ho-Pen-So
- การปรับปรุงไขอย่างต่อเนื่อง PDCA
หัวหน้างานที่ดีจะดำเนินการแก้ไขและปรับปรุงงานร่วมกับทีมงานที่หน้างานด้วยการสื่อสารพูดคุยบนข้อมูลและที่ข้อเท็จจริง ทำให้เกิดการเรียนรู้ร่วมกันของหัวหน้างานและทีมงาน สามารถปรับปรุงงานให้ดีขึ้น ทีละเล็ก ทีละน้อย อย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดในการแก้ปัญหาและปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิผล ด้วยเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้กับการแก้ปัญหาที่รากเหง้าอย่างแท้จริง ช่วยให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการสื่อสารและการแก้ปัญหาร่วมกันระหว่างหัวหน้างานและทีมงาน เกิดการทำงานเป็นทีมเวิร์คที่ดี
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนกับกรณีศึกษาด้วยตัวเอง จนเกิดความมั่นใจและนำไปถ่ายทอดให้กับหน่วยงานของตัวเองในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
เพื่อทำให้ผู้เรียนลดความสูญเสียที่หน้างานและพัฒนาการทำงานให้เกิดคุณภาพอย่างแท้จริง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารงานด้วยการรู้จริงและการเดิน (Gemba)
หลักการแก้ปัญหาด้วยการวิเคราะห์
การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลด้วย 3 จริง (Genba, Genbutsu, Genchisu)
การค้นหาสาเหตุด้วย 5 Why Analysis
การประเมินสาเหตุของปัญหาด้วยผังก้างปลา
กิจกรรม : การประเมินและวิเคราะห์ปัญหา
การทำงานร่วมกันด้วยหลักการ Ho-Pen-So
การรายงานที่เน้นความถูกต้อง (Ho)
การประสานงานกับผู้เกี่ยวข้อง (Ren)
การปรึกษาและแก้ปัญหาร่วมกัน (So)
ทักษะที่สำคัญของ Ho-Ren-So
Role Playing : การทำงานด้วยหลักการ Ho-Ren-So
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
การสร้างการตระหนักรู้คุณภาพ (Quality Awareness)
การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA
หลักการปรับปรุงการทำงานแบบไคเซ็น (Kaizen)
กระบวนการทำงานเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม : กำหนดแนวทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
กรณีศึกษา : การปฏิบัติงานอย่างมีคุณภาพ (กิจกรรม)
การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา
กำหนดแนวทางดำเนินการอย่างมีปริทธิภาพ
การนำเนอแผนปฏิบัติงาน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร