โปรแกรมการพัฒนาบุคลากรเป็นผู้นำ (Leadership) ขององค์กร

  รูปแบบการพัฒนา 6 Step
    VDO Online
    Classroom / Virtual
    Group Coaching & Clinic
    1:1 Executive Coaching
    Project Presentation
    Follow Up

  VDO Online Self Learnining
    Proactive Working Mindset (0.5Hr.)
    Problem Solving & Decision Making (0.5Hr.)
    The 7 Essential Thinking (0.5Hr.)
    Communication & Connection (0.5Hr.)
    Supervisory Skill I (0.5Hr.)
    Supervisory Skill II (0.5Hr.)
    Leadership Growth Mindset (0.5Hr.)
    Performance Management (0.5Hr.)
    HR for Non-HR (0.5Hr.)
    Leader as Coach & Mentor (0.5Hr.)

หลักสูตรในโปรแกรม
Day I : การสร้างกรอบความคิด การทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset))
        แนวความคิดที่ดี และสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกได้ด้วยตัวเอง
        ความรู้และความเข้าใจ บทบาทของผู้ปฏิบัติงานเชิงรุก ใน Style ของตัวเอง สร้างการ เปลี่ยนแปลงที่พฤติกรรมการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดียิ่งขึ้น
        ข้อดี-ข้อระวังในการทำงานเชิงรุกร่วมกับผู้อื่น
Day II : การพัฒนาทักษะการ คิดเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ (Solution Thinking)
        หลักคิดประเภทต่างๆ มาประยุกต์ใช้กับการทำงานและการดำเนินชีวิตได้
        ทักษะการคิดประเภทต่างๆ ได้อย่างชัดเจน สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ทันที
        แนวทาง นำหลักการคิดมาใช้กับเหตุการณ์ต่างๆ ของตัวเองในการทำงาน แล้ว สามารถบริหารจัดการอารมณ์ของตัวเองได้
Day III : การบริหารความขัด แย้งอย่างมีประสิทธิผล (Conflict Management)
        แนวตวามคิดในการบริหารจัดการความขัดแย้ง จากการเข้าใจธรรมชาติของ ความขัดแย้ง และสาเหตุที่เกิดความขัดแย้งนั้น
        หลักการบริหารความขัดแย้ง โดยการปรับแนวความคิดที่แตกต่างให้มุ่งสู่เป้าหมาน เดียวกัน แล้วเลือกวิธีการที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
        เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองตาม Style ของตัวเองที่สอดคล้องกับหลักการ และเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไป
Day IV : ผู้นำ 360 องศา ขององค์กร (Leadership 360 Degree)
        แนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา
        แนวทางการสร้างภาวะผู้นำในตัวเอง และแสดงภาวะผู้นำต่อผู้อื่น
        หลักการสร้างความเป็น ผู้นำ 360 องศา ที่เกิดขึ้นจากภายใน ผู้อื่นเป็นผู้ที่ยอมรับ ว่าเขาเป็นผู้นำหรือไม่ ไม่ใช่โดยตำแหน่ง
Day V : ผู้นำ Growth Mindset สร้างผลงาน พัฒนาทีม
        ตระหนักรู้ตัวเองในเรื่องกรอบความคิด (Mindset) สามารถปรับเปลี่ยนตัวเองให้มี Growth Mindset
        การเป็นผู้นำ และพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง
        การเป็นผู้นำแบบ Growth Mindset กับการทำงานสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดี
Day VI : เทคนิคการสอนแนะ และการเป็นพี่เลี้ยง (Effective Coaching & Mentoring Technique)
        ความรู้ ความเข้าใจในบทบาทของโค้ชและพี่เลี้ยงได้อย่างชัดเจนสามารถปฏิบัติตัว ได้อย่างเหมาะสมกับบทบาท
        เทคนิคการสอนแนะ (Coaching) ปรึกษาและดูแล (Mentoring) ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากร
        สร้างโค้ช (Coach) และสร้างระบบการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring System) ในองค์กร