Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

ปัจจัยที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     28 สิงหาคม 2561     14,045     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร / ปัจจัยที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

บทความอื่นๆน่าสนใจ

รูปแบบการพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง Successor เชิงปฏิบัติการ

4 มิ.ย. 2564   อ่าน 1,093    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

สร้าง Customer Journey ด้วย Adoption Process

28 เม.ย. 2564   อ่าน 629    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ Learning Organization

16 เม.ย. 2564   อ่าน 960    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่กลยุทธ์ธุรกิจ ด้วยคำถามเบื้องต้น

22 ก.พ. 2564   อ่าน 755    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างรูปแบบงานที่ปรึกษาโค้ชพัฒนาองค์กร

2 ก.พ. 2564   อ่าน 480    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้าง Agile Organization ในองค์กร

3 มี.ค. 2563   อ่าน 6,863    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

     การสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) เป็นเป้าหมายที่สำคัญอีกเรื่องหนึ่ง ที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรต่างๆ ต้องการให้บุคลากรมีจิตใจและแนวทางปฏิบัติ ในเรื่องนั้นๆ อย่างเป็นธรรมชาติ ปัจจัยที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้บรรลุเป้าหมายผลสำเร็จ สามารถแบ่งเป็นเรื่องใหญ่ๆ อยู่ 3 เรื่องคือ

     1. การให้พนักงานปฏิบัติตามค่านิยมขององค์กร (Core Valve) : การจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรในเรื่องอะไรนั้น ต้องกำหนดเรื่องนั้นๆให้เป็นค่านิยมขององค์กร แล้วรณรงค์ให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติอย่างต่อเนื่องในการทำงานและการดำเนินชีวิตที่อยู่ในองค์กร เพื่อหล่อหลอมให้เกิดการปฏิบัติที่เหมือนกัน เป็นพวกเดียวกัน

     2. การสร้างความเชื่อที่อยู่ในจิตใจ ของพนักงาน (Employee Mindset) : วัฒนธรรมที่ดีเกิดขึ้นจาก ความรู้สึกที่ดีๆกับเรื่องนั้นๆ เกิดขึ้นจากข้างในของบุคลากร ปฏิบัติโดยไม่ต้องบังคับ เพราะมองเห็นประโยชน์กับเรื่องนั้นๆอย่างจริงใจ เป็นความเชื่อภายในจิตใจ ไม่สามารถอธิบายได้ว่า ปฏิบัติไปเพราะเหตุใด แต่มีจิตใจที่อยากปฏิบัติเรื่องนั้นๆ ทำแล้วเกิดความสุขภายใน

     3. การสร้างทีมที่กระตุ้นการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) : หัวใจสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร คือ ความต่อเนื่องในการปฏิบัติและ ความยาก คือ การเปลี่ยนแปลงในช่วงแรกๆ ขององค์กร ดังนั้นกลุ่มบุคคลที่จะนำการเปลี่ยนแปลงแล้วจูงใจให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตาม จึงนับว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ทีมนำการเปลี่ยนแปลงในเรื่องนั้นๆ ต้องได้รับการคัดเลือกเป็นอย่างดี เพื่อเป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องนั้นๆ

Change Agent

     หากองค์กรใด สามารถดำเนินการผ่านปัจจัยสำคัญ 3 เรื่องดังกล่าวแล้ว เรื่องนั้นๆ ก็จะกลายเป็นวัฒนธรรมขององค์กรในที่สุด วัฒนธรรมองค์กร สร้างไม่ยาก

     หากมีความตั้งใจที่จะดำเนินการอย่างจริงจังครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

รูปแบบการพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง Successor เชิงปฏิบัติการ

4 มิ.ย. 2564   อ่าน 1,093    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

สร้าง Customer Journey ด้วย Adoption Process

28 เม.ย. 2564   อ่าน 629    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ Learning Organization

16 เม.ย. 2564   อ่าน 960    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่กลยุทธ์ธุรกิจ ด้วยคำถามเบื้องต้น

22 ก.พ. 2564   อ่าน 755    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างรูปแบบงานที่ปรึกษาโค้ชพัฒนาองค์กร

2 ก.พ. 2564   อ่าน 480    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้าง Agile Organization ในองค์กร

3 มี.ค. 2563   อ่าน 6,863    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หลักสูตรที่น่าสนใจ

สุดยอดนักบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leading Change Agent)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,288

การพัฒนาภาวะผู้นำกับค่านิยมองค์กร (Leader as a Change Agent)

หมวด Advance Leadership   อ่าน 2,774

เทคนิคการเจียระไน Gen Y ให้มีคุณค่าในองค์กร

หมวด Leadership   อ่าน 2,588

การบริหารความเสี่ยงในองค์กร (Risk Management)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 4,460

การบริหารความเสี่ยงในองค์กร (Risk Management)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 4,223

การออกแบบจัดทำโมเดลสมรรถนะความสามารถบุคลากร อย่างเป็นระบบ (Strategic Planning and Management)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 1,913

จิตวิทยาบริการ เข้าถึงหัวใจลูกค้า (Service Customer)

หมวด Service   อ่าน 4,458

การสร้างความเข้าใจและแรงกระตุ้นในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย KaiZen and Lean (KaiZen&Lean)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 3,479

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.