บทความหมวดการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวดการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร สามารถทำได้ด้วยตัวเองหรือไม่ ? ผมมีความเชื่อว่า ทุกๆ องค์กรมีวัฒนธรรมการโค้ชอยู่แล้ว ไม่มากก็น้อย เพียงแต่อาจไม่ได้เรียกว่า การโค้ช (Coaching) อย่างชัดเจน หรืออาจเป็นการโค้ชที่เป็นรูปแบบของตัวเอ

14 พ.ย. 2561    อ่านแล้ว 208 ครั้ง

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

ปัจจุบันทุกองค์กรขนาดใหญ่ให้ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก (Coach Competency) ของบุคคลที่องค์กรต้องการให้ปฏิบัติเป็นเรื่องสำคัญและสอดคล้องกันทั้งองค์กร การปฏิบัติตัวตาม “สมรรถนะหลัก (Coach Competency)” เป็นประจำก็จะกลายเป

14 พ.ย. 2561    อ่านแล้ว 329 ครั้ง

การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

การสร้างวัฒนธรรมการทำงาน ด้วยทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude working Culture) เป็นเรื่องง่ายๆและมีประสิทธิผลสูงกับเป้าหมายขององค์กรต่างๆ องค์กรใดที่สามารถสร้างให้บุคลากรมีทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงานของตัวเองได้แล้ว ก็จะทำให้เก

14 พ.ย. 2561    อ่านแล้ว 714 ครั้ง

การสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม

"การสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม (Team Working Culture)" เป็นสุดยอด ปรารถนาขององค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จ ผมมีโอกาสแลกเปลี่ยนลักษณะการทำงานของบุคลากรในองค์กรต่างๆ กับผู้บริหารหลายๆ ท่าน ทำให้เห็นความแตกต่างขององค์กร ทีมงาน

26 ต.ค. 2561    อ่านแล้ว 889 ครั้ง

ความสอดคล้องกันในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ปัจจัยที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ยั่งยืน คือ "ความสอดคล้องกัน" บุคลากรในระดับต่างๆ มีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องสำคัญที่มีผลต่อวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกัน การจัดแบ่งและกำหนดให้ชัดเจน ย่อมทำให้บุคลากรทุกคนในองค์กร สามารถปฏิ

26 ต.ค. 2561    อ่านแล้ว 239 ครั้ง

ปัจจัยที่สำคัญของการเกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี (Good Organizational Culture) เป็นเรื่องสำคัญของทุกองค์กรในปัจจุบัน เพราะวัฒนธรรมจะบอกเอกลักษณ์ขององค์กรนั้นๆ วัฒนธรรมองค์กร คือ สิ่งที่บุคคลในองค์กรปฏิบัติ แล้วแสดงออกถึงพฤติกรรมและทัศนคติของผู้ปฏิ

19 ก.ย. 2561    อ่านแล้ว 188 ครั้ง

เส้นทางการสร้างวัฒนธรรมขององค์กร

ปัจจุบันทุกองค์กรขนาดใหญ่ให้ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก (Core Competency) ของบุคคลที่องค์กรต้องการให้ปฏิบัติเป็นเรื่องสำคัญ และสอดคล้องกันทั้งองค์กร การปฏิบัติตัวตาม “สมรรถนะหลัก (Core Competency)” เป็นประจำก็จะกลายเป็

13 ก.ย. 2561    อ่านแล้ว 448 ครั้ง

เทคนิคการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ปัจจุบัน องค์กรของท่านมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เรื่องอะไรแล้วบ้างครับ ? ในอดีตเกิดอะไรขึ้นบ้างจึงทำให้เกิดองค์กรของท่านมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี นี้ขึ้นมาได้ ? อนาคตข้างหน้าอยากสร้างวัฒนธรรมองค์กร เรื่องใดเพิ่มเติมครับ ? ท่านสามา

7 ก.ย. 2561    อ่านแล้ว 374 ครั้ง

การโค้ชสามารถเปลี่ยนแปลงผู้อื่นได้อย่างไร

การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร (Coaching Culture) มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคลากรภายในองค์กรได้อย่างไร ? "คำถามที่รอคำตอบจากการพิสูจน์กันจริงๆ เพราะการโค้ชไม่สามารถเข้าใจได้ ถ้ายังไม่ลงมือไปดำเนินการโค้ชอย่างจริงจัง"

28 ส.ค. 2561    อ่านแล้ว 258 ครั้ง

คุณสมบัติของผู้นำสร้างวัฒนธรรมขององค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ปัจจัยสำคัญเรื่องหนึ่งใน 3 เรื่องคือ การมีผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) คุณสมบัติผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง เพื่อนำทีมงานไปสู่การปฏิบัติ แล้วกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรนั้น มี 3 คุณสมบัติหลัก คือ1. การคิดเช

28 ส.ค. 2561    อ่านแล้ว 761 ครั้ง

เส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กร

การสร้างค่านิยมในองค์กร (Core Value) เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติตัวของบุคลากร เป็นส่วนหนึ่งที่จะทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรในที่สุด การสร้างเส้นทางที่มีความชัดเจนจะทำให้ “การสร้างค่านิยมในองค์กร” ได้รับการตอบรับและ

28 ส.ค. 2561    อ่านแล้ว 1568 ครั้ง

ปัจจัยที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) เป็นเป้าหมายที่สำคัญอีกเรื่องหนึ่ง ที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรต่างๆ ต้องการให้บุคลากรมีจิตใจและแนวทางปฏิบัติ ในเรื่องนั้นๆ อย่างเป็นธรรมชาติ ปัจจัยที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให

28 ส.ค. 2561    อ่านแล้ว 374 ครั้ง

บทความใหม่

การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวคุณให้แข็งแกร่ง

ปัจจุบันเราจะประสบปัญหา เรื่อง วิกฤติผู้นำกันอยู่ในทุกระดับ ตั้งแต่ระดับประเทศ, องค์กร หรือหน่วยงานต่างๆ เพราะดูเหมือนเราจะหาผู้นำที่เป็น “ของแท้” หรือ ผู้นำที่ “น่าเชื่อถือ” จริงๆ นั้นยากมาก การสร้างให

2315
เทคนิคการสื่อสาร

การสื่อสาร ไม่ง่าย ไม่ยาก เพียงแต่ ท่านรู้หรือไม่ว่าการสื่อสารครั้งนี้ ต้องการผลลัพธ์อย่างไร หรือเพียงแค่ต้องการสื่อสารให้ผ่านไป โดยไม่ได้ต้องการผลลัพธ์เราสามารถฝึกฝนได้ ทั้งแบบที่คาดหวัง และไม่คาดหวัง เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มาก

181
ออกจากพื้นที่เดิม สู่อิสรภาพการเปลี่ยนแปลง

ในการทำงานของระดับหัวหน้างาน หรือผู้บริหารขององค์กร ส่วนมากแล้วมักอิสระด้าน เวลา ทำให้ผู้บริหารหลายคนที่ขึ้นมาอยู่ในตำแหน่งดังกล่าวด้วยความไม่พร้อม หรือวุฒิภาวะไม่สูงพอ มักไม่สามารถยึดเก้าอี้ไว้ได้อย่างมั่นคง หรืออยู่ได้แต่ไม่

68
อบรมสัมมนา

บทความยอดฮิต

ทัศนคติเชิงบวกกับงานบริการ

นักบริการที่ดี …อยู่ที่วิธีคิดนักบริการที่ดี…อยู่ที่วิธีมองนักบริการที่ดี …อยู่ที่วิธีปฏิบัติงานบริการลูกค้า สร้างความพึงพอใจสูงสุด วัดกันที่ …ความประทับใจของลูกค้าการทำงานบริการนั้น ย่อมเป็นที่คาดห

4883
หลักจริยธรรมสำหรับงานบริการ

การประกอบธุรกิจในปัจจุบันนี้ งานบริการเป็นการแข่งขันที่สูงมาก ทั้งในธุรกิจทั่วไป หรือในธุรกิจบริการโดยตรง เช่น ธุรกิจโรงแรม ร้านอาหาร การให้คำปรึกษา และการบริการความสะดวกในรูปแบบที่แตกต่างกันไป ให้กับลูกค้าที่ต้องการความสะดวกอ

4217
การจัดลำดับความสำคัญของงาน

การจัดลำดับความสำคัญของงานนับเป็นหัวใจสำคัญของการทำงาน แต่ก็มีน้อยคนมากที่สามารถจัดงานได้อย่างมีประสิทธิผล อาจเนื่องด้วยปัจจัยต่างๆ ที่ทำให้ไม่สามารถจัดลำดับงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายของเราให้มาขึ้น มิเช่นนั้นเราก็จะดำเนินชีวิต

4022

 หลักสูตรน่าสนใจ

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การจัดทำสมรรถนะหลัก สมรรถนะการบริหาร และสมรรถนะสายอาชีพ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในองค์กร

การจัดทำสมรรถนะหลัก สมรรถนะการบริหาร และสมรรถนะสายอาชีพ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในองค์กร

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมพัฒนาสู่การสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมพัฒนาสู่การสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน

การพัฒนาภาวะผู้นำกับค่านิยมองค์กร

การพัฒนาภาวะผู้นำกับค่านิยมองค์กร

TAG  วัฒนธรรมการโค้ช, วัฒนธรรมองค์กร, Coaching, การพัฒนาสมรรถนะ, Competency, จิตใต้สำนึก

แสดงความคิดเห็น