บทความหมวดการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวดการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ความหมายของค่านิยม Value

การมีคุณค่า ภายในตัวเอง เป็นเรื่องภาคภูมิใจ ที่เรารู้สึกว่า เรามีตัวตนของเรา (Who am I ?)ผมประยุกต์ใช้ค่านิยมของตัวเอง โดยการค้นหา จุดเด่น คุณสมบัติที่ดี เรื่องที่ผมถนัด สิ่งที่ทำเป็นอัตโนมัติ ของตัวเองออกมาใช้อยู่อย่างสม่ำเสม

16 พ.ค. 2562    อ่านแล้ว 353 ครั้ง

กรอบการดำเนินการโค้ชครบวงจร

ปัจจุบันองค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญในการนำทักษะการโค้ช (Coaching) ไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาบุคลากรในรูปแบบต่างๆมากมายครับ ทักษะการโค้ช (Coaching) มีหลายความหมาย มีหลายรูปแบบ มีหลายวิธีการ ขึ้นอยู่กับ ความเชื่อ ความเข้าใจ และประสบก

16 พ.ค. 2562    อ่านแล้ว 287 ครั้ง

ทักษะการโค้ชที่คุณค่าร่วมกัน Value Coaching

ทักษะการโค้ช (Coaching) คือการทำให้โค้ชชี่ตระหนักรู้ด้วยตัวเองแล้วสร้างการเปลี่ยนแปลง ด้วยวิธีการที่โค้ชชี่เป็นผู้เลือกเอง! การสร้างค่านิยมองค์กรให้เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติตัวของบุคลากร เพื่อต้องการให้กลายเป็น วัฒนธรรมในองค์

16 พ.ค. 2562    อ่านแล้ว 607 ครั้ง

ค่านิยมองค์กร

ถ้าสามารถทำให้บุคลากรในองค์กรตระหนักรู้ถึง ค่านิยมองค์กร (Core Value) ในการประพฤติ ปฏิบัติตัว ในที่ทำงาน จนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง? ประโยชน์ที่เกิดขึ้นจากกรณีนี้! มีมากมายมหาศาล และเป็นสุด

5 เม.ย. 2562    อ่านแล้ว 395 ครั้ง

การเป็นบทบาทโค้ชพี่เลี้ยง

การเป็นบทบาทโค้ชพี่เลี้ยง (Mentor Coach) เพื่อจุดประสงค์ใด ? เวทีนี้ต้องมีพี่เลี้ยง คำที่พวกเราคุ้นหูกันมาตลอด สำหรับการพัฒนาตัวเองให้ประสบความสำเร็จในอาชีพต่างๆ การเป็นโค้ชมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ ก็ควรมีพี่เลี้ยงเช่นเดียวก

5 เม.ย. 2562    อ่านแล้ว 459 ครั้ง

กรอบความคิดการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ผมตั้งใจสร้าง "กรอบความคิดในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร" ขึ้นมาเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการปฏิบัติให้การโค้ชเป็นส่วนหนึ่งของ ค่านิยมองค์กร ก่อนแล้วจึงค่อยๆ ทำให้กลายเป็นวัฒนธรรมต่อไป ค่านิยมองค์กร (Core Value) เริ่มต้นมาจ

5 เม.ย. 2562    อ่านแล้ว 476 ครั้ง

Transformational Coaching process

การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กรสามารถทำได้หลากหลายวิธีการ ที่แต่ละองค์กรเห็นว่าเหมาะสมครับ ความเหมาะสมก็ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆขององค์กร เช่น ศักยภาพขององค์กร ที่พร้อมกับการเป็นโค้ชและการใช้บทบาทโค้ช ระยะเวลาที่ต้องการให้เกิดกา

18 มี.ค. 2562    อ่านแล้ว 406 ครั้ง

วัฒนธรรมการโค้ชในทีมวิทยากรตัวเอง

เดี๋ยวนี้! ผมมีความสุขทุกครั้งที่ได้คุยกับทีมวิทยากรของสถาบัน ไม่ว่าจะเป็น กลุ่มใหญ่ กลุ่มย่อย หรือแม้กระทั่งคนเดียวสิ่งที่ผมได้เรียนรู้จากทีมวิทยากรเสมอมา คือ การสอนแนว Training and Group Coaching ต้องฝืนตัวเอง เพื่อให้ได้มาต

18 มี.ค. 2562    อ่านแล้ว 616 ครั้ง

การสร้างวัฒนธรรมองค์ตามค่านิยมองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์จากการรณรงค์ให้บุคลากรปฏิบัติตัวตามค่านิยมองค์กร (Core Value) เป็นเส้นทางหลักที่องค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญเป็นอย่างมากในปัจจุบันนี้ครับ ค่านิยมองค์กร (Core Value) ถูกกำหนดให้สอดคล้องกับเรื่องหลักๆขององค์กร 5

18 มี.ค. 2562    อ่านแล้ว 411 ครั้ง

ความหมายของการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

วัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture) คือ สิ่งที่บุคคลในองค์กรยึดถือและปฏิบัติจนกลายเป็นความเชื่อและพฤติกรรม บ่งชี้ถึงกลุ่มของค่านิยม (Value) ที่สะท้อนภาพลักษณะขององค์กรนั้นๆ การโค้ช (Coaching) คือ การพัฒนาและช่วยเหลือให้บุค

28 ก.พ. 2562    อ่านแล้ว 375 ครั้ง

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ผู้บริหารที่เป็นลูกค้าแล้วให้โอกาสผมไปดำเนินการสอนภายในองค์กรของท่าน หลายๆ คนมักพูดว่า เรื่องที่อาจารย์สอนน่าจะนำมาสร้างเป็นวัฒนธรรมองค์กรนะ!ผมเข้าใจไปเองว่า หลักสูตรที่ผมสอนทุกหลักสูตร ทำให้ผู้เรียนมีเรื่องจะไปปรับเปลี่ยนตัวเ

24 ม.ค. 2562    อ่านแล้ว 310 ครั้ง

การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ต้องเริ่มที่ทุกคนในองค์กรมีความเข้าใจที่จะปฏิบัติในเรื่องนั้นๆ เพราะมองเห็นประโยชน์ที่จะเกิดขึ้น และยินดีเปลี่ยนแปลงตัวเองให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมนั้นๆ ด้วยความเต็มใจ การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร ควรเริ

4 ธ.ค. 2561    อ่านแล้ว 648 ครั้ง

บทความใหม่

Training and Group Coaching and Design Thinking

ผมกำลังสนใจแนวคิดของ Design Thinking เพื่อหยิบแก่นมาเชื่อมโยงกับการสอนหลักสูตรต่างๆ แต่สิ่งหนึ่งที่ค้นพบเมื่อกลับมาโฟกัสที่การสอนแนว Training and Group Coaching คือ หากวิทยากรและโค้ชออกแบบหลักสูตรและการสอนด้วยหลักของ Desi

9
พัฒนาตนเองด้วยเทรนนิ่งแอนด์กรุ๊ปโค้ชชิ่ง

ผมชอบและสนุกกับการสอนแนว Training & Group Coaching (T&GC) เป็นอย่างมาก เพราะสามารถทำให้ผมพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่องตลอดมา ที่บอกว่าพัฒนาตัวเองไม่ใช่แค่การพัฒนาทักษะการสอนเท่านั้นนะครับ แต่เป็นการนำสิ่งที่สอนไปประยุกต์ใช

216
การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

การพัฒนาบุคลากรให้มีทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน เป็นสิ่งที่หลายๆองค์กรให้ความสำคัญเพราะเชื่อว่า ถ้าหากพนักงานมีทัศนคติเชิงบวกแล้ว ก็จะทำให้ปัญหาต่างๆ ภายในองค์กรลดลง สามารถบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ง่ายขึ้นวันนี้อยากแลกเปลี่ยนกรอ

870

บทความยอดฮิต

การจัดลำดับความสำคัญของงาน

การจัดลำดับความสำคัญของงานนับเป็นหัวใจสำคัญของการทำงาน แต่ก็มีน้อยคนมากที่สามารถจัดงานได้อย่างมีประสิทธิผล อาจเนื่องด้วยปัจจัยต่างๆ ที่ทำให้ไม่สามารถจัดลำดับงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายของเราให้มาขึ้น มิเช่นนั้นเราก็จะดำเนินชีวิต

6051
ทักษะสำคัญของนักสื่อสารที่ดี

การสื่อสารที่ดี ผู้ที่สื่อสารต้องให้ความสำคัญกับผู้ฟังให้มากกว่า ตัวเราเองเพราะจุดประสงค์ของการสื่อสารคือ ทำให้ผู้ฟังเข้าใจและคล้อยตามแนวความคิด ดังนั้นหากเราสื่อสารได้ตรงกับความต้องการของผู้ฟังแล้วย่อมทำให้การสื่อสารสมบูรณ์ ก

5993
PDCA คืออะไร และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้ตัวเราได้อย่างไร

แนวคิดเกี่ยวกับวงจร PDCA ซึ่งถูกคิดค้นโดย Dr. Edwards W. Deming เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่สำคัญสำหรับการวางแผนแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นที่นิยมใช้เป็นอย่างมากในประเทศญี่ปุ่น ยิ่งเฉพาะบริษัท TOYOTA ที่ถือเป็นองค์กรขนาดใหญ่ระด

5875

 หลักสูตรน่าสนใจ

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การสร้างโค้ชภายในตัวเองดึงศักยภาพสูงสุด

การสร้างโค้ชภายในตัวเองดึงศักยภาพสูงสุด

หัวหน้างานกับบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง

หัวหน้างานกับบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง

TAG  Value, ค่านิยม, ความขัดแย้ง, ทักษะการโค้ช, วัฒนธรรมการโค้ช, วัฒนธรรมองค์กร

แสดงความคิดเห็น