บทความหมวดการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวดการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้าง Agile Organization ในองค์กร

ตั้งใจทำเครื่องมือประกอบหลักสูตร Agile Strategy Management ขึ้นมาครับ พอเริ่มนำหลักการของ Agile ไปใช้ในการพัฒนาทีมงานในฐานะ Agility Coach แล้วได้แนวความคิดเชิงการบริหารของตัวเองขึ้นมา พอเขียนหลักสูตร Agile Strategy M

3 มี.ค. 2563    อ่านแล้ว 2740 ครั้ง

Transformational Coaching Road Map

ตอนนี้กำลังสนุกกับการออกแบบ "โปรแกรมการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร Coaching Culture Program" เพื่อนำเสนอแนวความคิดในการนำการโค้ช (Coaching) ไปใช้ในการพัฒนาทีมงานให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน การสำรวจองค์กรเพื่อผ

27 พ.ค. 2562    อ่านแล้ว 1178 ครั้ง

เส้นทางการสร้างวัฒนธรรมการโค้ช

การสร้างวัฒนธรรมการโค้ช (Coaching Culture) ในองค์กร มีหลากหลายวิธีครับ! ปัจจุบันนี้ องค์กรต่างๆให้ความสำคัญใน การสร้างวัฒนธรรมการโค้ช เป็นอย่างมาก ด้วยจุดประสงค์ใดๆก็ตาม ถือว่ามีประโยชน์ต่อองค์กรและบุคลากรในองค์กรนั้

27 พ.ค. 2562    อ่านแล้ว 1882 ครั้ง

ความหมายของค่านิยม Value

การมีคุณค่า ภายในตัวเอง เป็นเรื่องภาคภูมิใจ ที่เรารู้สึกว่า เรามีตัวตนของเรา (Who am I ?)ผมประยุกต์ใช้ค่านิยมของตัวเอง โดยการค้นหา จุดเด่น คุณสมบัติที่ดี เรื่องที่ผมถนัด สิ่งที่ทำเป็นอัตโนมัติ ของตัวเองออกมาใช้อยู่อย่างสม่ำเสม

16 พ.ค. 2562    อ่านแล้ว 1399 ครั้ง

กรอบการดำเนินการโค้ชครบวงจร

ปัจจุบันองค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญในการนำทักษะการโค้ช (Coaching) ไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาบุคลากรในรูปแบบต่างๆมากมายครับ ทักษะการโค้ช (Coaching) มีหลายความหมาย มีหลายรูปแบบ มีหลายวิธีการ ขึ้นอยู่กับ ความเชื่อ ความเข้าใจ และประสบก

16 พ.ค. 2562    อ่านแล้ว 1012 ครั้ง

ทักษะการโค้ชที่คุณค่าร่วมกัน Value Coaching

ทักษะการโค้ช (Coaching) คือการทำให้โค้ชชี่ตระหนักรู้ด้วยตัวเองแล้วสร้างการเปลี่ยนแปลง ด้วยวิธีการที่โค้ชชี่เป็นผู้เลือกเอง! การสร้างค่านิยมองค์กรให้เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติตัวของบุคลากร เพื่อต้องการให้กลายเป็น วัฒนธรรมในองค์

16 พ.ค. 2562    อ่านแล้ว 1391 ครั้ง

ค่านิยมองค์กร

ถ้าสามารถทำให้บุคลากรในองค์กรตระหนักรู้ถึง ค่านิยมองค์กร (Core Value) ในการประพฤติ ปฏิบัติตัว ในที่ทำงาน จนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง? ประโยชน์ที่เกิดขึ้นจากกรณีนี้! มีมากมายมหาศาล และเป็นสุด

5 เม.ย. 2562    อ่านแล้ว 1416 ครั้ง

การเป็นบทบาทโค้ชพี่เลี้ยง

การเป็นบทบาทโค้ชพี่เลี้ยง (Mentor Coach) เพื่อจุดประสงค์ใด ? เวทีนี้ต้องมีพี่เลี้ยง คำที่พวกเราคุ้นหูกันมาตลอด สำหรับการพัฒนาตัวเองให้ประสบความสำเร็จในอาชีพต่างๆ การเป็นโค้ชมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ ก็ควรมีพี่เลี้ยงเช่นเดียวก

5 เม.ย. 2562    อ่านแล้ว 1238 ครั้ง

กรอบความคิดการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ผมตั้งใจสร้าง "กรอบความคิดในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร" ขึ้นมาเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการปฏิบัติให้การโค้ชเป็นส่วนหนึ่งของ ค่านิยมองค์กร ก่อนแล้วจึงค่อยๆ ทำให้กลายเป็นวัฒนธรรมต่อไป ค่านิยมองค์กร (Core Value) เริ่มต้นมาจ

5 เม.ย. 2562    อ่านแล้ว 1474 ครั้ง

Transformational Coaching process

การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กรสามารถทำได้หลากหลายวิธีการ ที่แต่ละองค์กรเห็นว่าเหมาะสมครับ ความเหมาะสมก็ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆขององค์กร เช่น ศักยภาพขององค์กร ที่พร้อมกับการเป็นโค้ชและการใช้บทบาทโค้ช ระยะเวลาที่ต้องการให้เกิดกา

18 มี.ค. 2562    อ่านแล้ว 1121 ครั้ง

วัฒนธรรมการโค้ชในทีมวิทยากรตัวเอง

เดี๋ยวนี้! ผมมีความสุขทุกครั้งที่ได้คุยกับทีมวิทยากรของสถาบัน ไม่ว่าจะเป็น กลุ่มใหญ่ กลุ่มย่อย หรือแม้กระทั่งคนเดียวสิ่งที่ผมได้เรียนรู้จากทีมวิทยากรเสมอมา คือ การสอนแนว Training and Group Coaching ต้องฝืนตัวเอง เพื่อให้ได้มาต

18 มี.ค. 2562    อ่านแล้ว 1270 ครั้ง

การสร้างวัฒนธรรมองค์ตามค่านิยมองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์จากการรณรงค์ให้บุคลากรปฏิบัติตัวตามค่านิยมองค์กร (Core Value) เป็นเส้นทางหลักที่องค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญเป็นอย่างมากในปัจจุบันนี้ครับ ค่านิยมองค์กร (Core Value) ถูกกำหนดให้สอดคล้องกับเรื่องหลักๆขององค์กร 5

18 มี.ค. 2562    อ่านแล้ว 1216 ครั้ง

บทความใหม่

การฟังเรื่องเล่า ด้วยระดับต่าง

การเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่น สามารถเลือกระดับการฟัง ที่สอดคล้องเหมาะสมกับจุดประสงค์ของการพูดคุยได้ครับ ผมแบ่งระดับการฟังของตัวเป็น 5 ระดับ ดังนี้… ระดับที่ 1 : ฟังเรื่องทั่วๆไป เช่น ใคร ทำอะไร ที่ไหน เม

55
การฟังให้เห็น คืออะไร

การฟังแล้วเกิดความเข้าใจ ในสิ่งที่ผู้พูดต้องการสื่อสาร เป็นสำคัญมากๆ…เพราะส่วนใหญ่เราจะเข้าใจ "เรื่องของผู้พูด บนกรอบความคิดของเรา"…ทำให้เราคิดไปเองว่า เข้าใจเขาแล้ว ทั้งๆที่อาจเข้าใจไม่ตรงกับที่เขาต้องการส

60
เส้นทางการพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ช 7 Step

1. การเรียนรู้และเข้าใจ หลักพื้นฐานการเป็นโค้ช 2. การพัฒนาทักษะและเทคนิคการโค้ช 3. การสร้างกรอบความคิดการเป็นโค้ชที่ดี 4. การฝึกปฏิบัติตามกระบวนการโค้ชพื้นฐาน 5. การเรียนรู้และสร้างเครื่องมือการโค้ชขอ

75

บทความยอดฮิต

PDCA คืออะไร และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้ตัวเราได้อย่างไร

PDCA คืออะไร? PDCA คือแนวคิดซึ่งถูกคิดค้นโดย Dr. Edwards W. Deming เกี่ยวกับวงจร PDCA ที่เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่สำคัญสำหรับการวางแผนแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นที่นิยมใช้เป็นอย่างมากในประเทศญี่ปุ่น ยิ่งเฉพาะบริษัท

70409
ทักษะสำคัญของนักสื่อสารที่ดี

การสื่อสารที่ดี ผู้ที่สื่อสารต้องให้ความสำคัญกับผู้ฟังให้มากกว่า ตัวเราเองเพราะจุดประสงค์ของการสื่อสารคือ ทำให้ผู้ฟังเข้าใจและคล้อยตามแนวความคิด ดังนั้นหากเราสื่อสารได้ตรงกับความต้องการของผู้ฟังแล้วย่อมทำให้การสื่อสารสมบูรณ์ ก

42821
ประโยชน์ 3 ด้านกับการพัฒนาตนเอง

จากบทความตอนที่ 1 ทุกท่านได้เห็นกรอบชัดเจนแล้วกับความสามารถที่หัวหน้าพึงมี วันนี้จะทำให้หัวหน้างานมือใหม่ เห็นประโยชน์ของการพัฒนาตนเองกับ 7 (Competency)เก่งสำคัญได้อย่างชัดเจนมากขึ้น สำคัญสุดหากเราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงหรื

32093

 หลักสูตรน่าสนใจ

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

Core Value ขององค์กรในตนเอง

Core Value ขององค์กรในตนเอง

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมพัฒนาสู่การสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมพัฒนาสู่การสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน

การพัฒนาภาวะผู้นำกับค่านิยมองค์กร

การพัฒนาภาวะผู้นำกับค่านิยมองค์กร

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง

TAG  Agility Coach, Agile Organization, การสร้างวัฒนธรรม, วัฒนธรรมการโค้ช, Coaching Culture, การโค้ช

แสดงความคิดเห็น