Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

ผู้นำรับผิดชอบ 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     20 ธันวาคม 2561     1,595     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด หัวหน้างานนักบริหาร / ผู้นำรับผิดชอบ 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เทคนิคการมอบหมายงาน ให้ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงาน

28 มิ.ย. 2564   อ่าน 821    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ผู้นำองค์กร ไร้ซึ่งตำแหน่งอย่างแท้จริง

25 มิ.ย. 2564   อ่าน 546    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

การบริหารโครงการที่เกี่ยวข้องกับคนหลายกลุ่ม

15 มิ.ย. 2564   อ่าน 458    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

Strategic Management for Successful Manager

4 มิ.ย. 2564   อ่าน 821    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

เส้นทางการเปลี่ยนแปลงของผู้นำ ยากที่ทีมงานทุกคนจะเข้าใจ

4 พ.ค. 2564   อ่าน 405    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ผู้นำ บุคคลที่ถูกมองและคาดหวังจากทีมงาน

28 เม.ย. 2564   อ่าน 349    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ผู้นำต้องมีความรับผิดชอบกับสิ่งที่เกิดขึ้น 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม ผมก็เชื่อแบบนี้เช่นกันแต่จะทำอย่างไรให้เราสามารถปฏิบัติงานในฐานะผู้นำที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น ผมจะใช้หลักคิดนี้ในการสร้างและพัฒนาตัวเองให้มีความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นโดยหลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้ครับ ผู้นำรับผิดชอบ 100% เต็มมัก
      No Blame
      No Excuse
      No Complain



การปฏิบัติงานในเรื่องต่างๆ ในฐานะผู้นำทีม ผมจะยึดหลัก 3 ข้อนี้ เวลามีปัญหาเกิดขึ้นโดย
No Blame (ไม่ตำหนิ ต่อว่า วิพากษ์ วิจารณ์ผู้อื่น) : การต่อว่าผู้อื่นในปัญหาที่เกิดขึ้นในฐานะผู้นำนั้น จะทำให้ทีมงานขาดการยอมรับในตัวผู้นำ เพราะเขาเชื่อว่า ผู้นำมีสิทธิและความรับผิดชอบในการแก้ไขปัญหานั้นๆ หากการโทษผู้อื่นแล้วเท่ากับการโยนปัญหาออกไปให้ผู้อื่นแก้ไข ไม่มีความรับผิดชอบ

No Excuse (ไม่มีข้อแก้ตัว ไม่ยกเหตุผลมารองรับ) : การแก้ตัว หรือพยามหาเหตุผลมารองรับสิ่งที่เป็นความผิดพลาดนั้น ย่อมไม่ใช่วิสัยของผู้นำเพราะผู้นำควรมีวิธีการแก้ไขใหม่ๆ เพื่อก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรคแล้วไปสู่เป้าหมาย ถ้าหาข้อแก้ตัวแล้วก็จะหยุดการค้นหาวิธีการใหม่ๆ เท่ากับยังรับผิดชอบไม่เต็มที่

No Complain (ไม่บ่น ไม่ระบายอารมณ์) : การบ่นอาจช่วยให้ความรู้สึกดีขึ้นชั่วคราว แต่ไม่ได้ช่วยให้คิดหาหนทางที่ดีขึ้น การหลีกเลี่ยงการบ่น เป็นสิ่งที่ผู้นำควรปฏิบัติเป็นอย่างยิ่ง เพราะการระบายอารมณ์ออกมา ไม่เหมาะกับการเป็นผู้นำที่ต้องรับผิดชอบ

ผมเลือกฝึกฝนและปฏิบัติโดยการลด ละ เลิก เรื่องเหล่านี้ เมื่อปฏิบัติได้มากขึ้นก็เป็นที่ยอมรับในฐานะผู้นำมากขึ้น ความรับผิดชอบก็จะสูงขึ้นไปเรื่อยๆครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เทคนิคการมอบหมายงาน ให้ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงาน

28 มิ.ย. 2564   อ่าน 821    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ผู้นำองค์กร ไร้ซึ่งตำแหน่งอย่างแท้จริง

25 มิ.ย. 2564   อ่าน 546    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

การบริหารโครงการที่เกี่ยวข้องกับคนหลายกลุ่ม

15 มิ.ย. 2564   อ่าน 458    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

Strategic Management for Successful Manager

4 มิ.ย. 2564   อ่าน 821    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

เส้นทางการเปลี่ยนแปลงของผู้นำ ยากที่ทีมงานทุกคนจะเข้าใจ

4 พ.ค. 2564   อ่าน 405    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ผู้นำ บุคคลที่ถูกมองและคาดหวังจากทีมงาน

28 เม.ย. 2564   อ่าน 349    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

หลักสูตรที่น่าสนใจ

สร้างจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบและการเป็นเจ้าขององค์กร (Built Mindset of Responsibility & Organization Ownership)

หมวด Softskill   อ่าน 12,087

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมสู่การสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน (CSR towards CSV-Creating Shared Value)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 4,161

ผู้นำทีมงานขายเชิงกลยุทธ์ (Smart Strategic Sales Leader)

หมวด Sales and Marketing   อ่าน 3,295

ปฏิบัติการเสริมสร้างทักษะ ผู้นำทีมคุณธรรม (Leadership Workshop)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 3,557

ผู้นำทีมงานขายเชิงกลยุทธ์ (Smart Strategic Sales Leader)

หมวด Advance Sales and Marketing   อ่าน 1,957

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ (Strategic & Leadership Development)

หมวด Leadership   อ่าน 3,647

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ (Strategic & Leadership Development)

หมวด Leadership   อ่าน 2,582

การบริหารงานเชิงรุกด้วยภาวะผู้นำ (Working Proactive & Leadership)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,174

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.