Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

ผู้นำรับผิดชอบ 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     20 ธันวาคม 2561     1,918     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด หัวหน้างานนักบริหาร / ผู้นำรับผิดชอบ 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม

บทความอื่นๆน่าสนใจ

ผู้จัดการในฐานะโค้ชของทีมงาน

20 ธ.ค. 2561   อ่าน 1,697    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

16 ม.ค. 2562   อ่าน 1,393    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

16 ม.ค. 2562   อ่าน 4,290    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

16 ม.ค. 2562   อ่าน 1,164    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

13 ก.พ. 2562   อ่าน 2,298    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

13 ก.พ. 2562   อ่าน 2,330    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ผู้นำต้องมีความรับผิดชอบกับสิ่งที่เกิดขึ้น 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม ผมก็เชื่อแบบนี้เช่นกันแต่จะทำอย่างไรให้เราสามารถปฏิบัติงานในฐานะผู้นำที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น ผมจะใช้หลักคิดนี้ในการสร้างและพัฒนาตัวเองให้มีความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นโดยหลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้ครับ ผู้นำรับผิดชอบ 100% เต็มมัก
      No Blame
      No Excuse
      No Complain



การปฏิบัติงานในเรื่องต่างๆ ในฐานะผู้นำทีม ผมจะยึดหลัก 3 ข้อนี้ เวลามีปัญหาเกิดขึ้นโดย
No Blame (ไม่ตำหนิ ต่อว่า วิพากษ์ วิจารณ์ผู้อื่น) : การต่อว่าผู้อื่นในปัญหาที่เกิดขึ้นในฐานะผู้นำนั้น จะทำให้ทีมงานขาดการยอมรับในตัวผู้นำ เพราะเขาเชื่อว่า ผู้นำมีสิทธิและความรับผิดชอบในการแก้ไขปัญหานั้นๆ หากการโทษผู้อื่นแล้วเท่ากับการโยนปัญหาออกไปให้ผู้อื่นแก้ไข ไม่มีความรับผิดชอบ

No Excuse (ไม่มีข้อแก้ตัว ไม่ยกเหตุผลมารองรับ) : การแก้ตัว หรือพยามหาเหตุผลมารองรับสิ่งที่เป็นความผิดพลาดนั้น ย่อมไม่ใช่วิสัยของผู้นำเพราะผู้นำควรมีวิธีการแก้ไขใหม่ๆ เพื่อก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรคแล้วไปสู่เป้าหมาย ถ้าหาข้อแก้ตัวแล้วก็จะหยุดการค้นหาวิธีการใหม่ๆ เท่ากับยังรับผิดชอบไม่เต็มที่

No Complain (ไม่บ่น ไม่ระบายอารมณ์) : การบ่นอาจช่วยให้ความรู้สึกดีขึ้นชั่วคราว แต่ไม่ได้ช่วยให้คิดหาหนทางที่ดีขึ้น การหลีกเลี่ยงการบ่น เป็นสิ่งที่ผู้นำควรปฏิบัติเป็นอย่างยิ่ง เพราะการระบายอารมณ์ออกมา ไม่เหมาะกับการเป็นผู้นำที่ต้องรับผิดชอบ

ผมเลือกฝึกฝนและปฏิบัติโดยการลด ละ เลิก เรื่องเหล่านี้ เมื่อปฏิบัติได้มากขึ้นก็เป็นที่ยอมรับในฐานะผู้นำมากขึ้น ความรับผิดชอบก็จะสูงขึ้นไปเรื่อยๆครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

ผู้จัดการในฐานะโค้ชของทีมงาน

20 ธ.ค. 2561   อ่าน 1,697    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

16 ม.ค. 2562   อ่าน 1,393    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

16 ม.ค. 2562   อ่าน 4,290    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

16 ม.ค. 2562   อ่าน 1,164    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

13 ก.พ. 2562   อ่าน 2,298    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

13 ก.พ. 2562   อ่าน 2,330    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

หลักสูตรที่น่าสนใจ

สร้างจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบและการเป็นเจ้าขององค์กร (Built Mindset of Responsibility & Organization Ownership)

หมวด Softskill   อ่าน 13,854

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมสู่การสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน (CSR towards CSV-Creating Shared Value)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 5,471

ผู้นำทีมงานขายเชิงกลยุทธ์ (Smart Strategic Sales Leader)

หมวด Sales and Marketing   อ่าน 3,976

ปฏิบัติการเสริมสร้างทักษะ ผู้นำทีมคุณธรรม (Leadership Workshop)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 3,795

ผู้นำทีมงานขายเชิงกลยุทธ์ (Smart Strategic Sales Leader)

หมวด Advance Sales and Marketing   อ่าน 2,358

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ (Strategic & Leadership Development)

หมวด Leadership   อ่าน 4,592

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ (Strategic & Leadership Development)

หมวด Leadership   อ่าน 3,216

การบริหารงานเชิงรุกด้วยภาวะผู้นำ (Working Proactive & Leadership)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,653

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 084-164-2057
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.