โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 23 กุมภาพันธ์ 2567 86 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด Train The Trainer / การจัดกลุ่มวิทยากรภายในตามวัตถุประสงค์
25 ม.ค. 2562 อ่าน 1,635 หมวด การโค้ชงาน
20 ก.ย. 2566 อ่าน 182 หมวด แนวความคิดจากการเล่นกอล์ฟ
30 ส.ค. 2561 อ่าน 2,814 หมวด สุขภาพกับการทำงาน
30 มี.ค. 2566 อ่าน 679 หมวด การตลาด-งานขาย
4 มี.ค. 2564 อ่าน 1,848 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
11 ก.ย. 2561 อ่าน 2,218 หมวด สุขภาพกับการทำงาน
องค์กรที่ให้ความสำคัญเรื่อง "การพัฒนาบุคลากรที่ใช่ขององค์กร" โดยการมอบหมายให้วิทยากรภายใน (Internal Trainer) เป็นผู้รับผิดชอบ ดูแล และพัฒนาตามจุดประสงค์ขององค์กร ที่มีความหลากหลายในเรื่องการพัฒนา จึงจำเป็นที่ต้องจัดกลุ่มวิทยากรภายในให้เกิดความชัดเจน แล้วดำเนินการออกแบบแนวทางพัฒนาวิทยากรภายในให้เหมาะสม เพื่อให้การพัฒนาบุคลากรมีความสอดคล้องและตรงกับเป้าหมายขององค์กรมากที่สุด
วิทยากรภายใน (Internal Trainer) มีความสำคัญที่ต้องสร้างบุคลากรภายในองค์กรให้มีคุณภาพตามบทบาทหน้าที่และมีผลการปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมาย พร้อมสร้างกรอบความคิดที่ดีในองค์กร ดังนั้นกลุ่มวิทยากรภายใน ต้องได้รับการพัฒนาให้มีความเป็นวิทยากรมืออาชีพ สอนและดำเนินการฝึกอบรมตามความรับผิดชอบ ได้อย่างมีมาตฐานและเกิดประสิทธิผลต่อผู้เรียนมากที่สุด
กลุ่มวิทยากรภายในองค์กรสามารถแบ่งได้ดังนี้...
วิทยากรสอนเกี่ยวกับงานที่เชี่ยวชาญ (Expertise Trainer)
วิทยากรฝึกอบรม Soft Skill ขององค์กร (Corporate Trainer)
วิทยากรสอนความปลอดภัยและมาตรฐาน (Safety & ISO Trainer)
วิทยากรฝึกอบรมของหน่วยงานตัวเอง (Functional Trainer)
วิทยากรดำเนินกิจกรรมสร้างทีม (Team Building Trainer)
วิทยากรสอนหลักสูตรของ Academy (Professional Trainer)
วิทยากรสอนบุคลากรประจำสาขา (Mobile Trainer)
ปัจจุบันวิทยากรภายในองค์กร จำนวนมากไม่สามารถดำเนินการฝึกอบรมได้อย่างมีประสิทธิผล เพราะเป็นกลุ่มบุคลากรที่ต้องเรียนรู้และพัฒนาด้วยตัวเอง ขาดแผนการพัฒนาสายอาชีพ (Career Path Development) ที่ชัดเจน ซึ่งจะส่งผลกระทบที่องค์กรต่างๆ ยังต้องพึ่งวิทยากรภายนอกในหลักสูตรที่วิทยากรภายในสามรถดำเนินการได้ ดังนั้นองค์กรควรให้ความสำคัญกับการพัฒนาวิทยากรอย่างจริงจัง เพื่อประโยชน์ต่อองค์กรในระยะยาว
29 ส.ค. 2561 อ่าน 1,031 หมวด การพัฒนาตนเอง
2 ก.ย. 2562 อ่าน 2,887 หมวด ทั่วไป
24 พ.ย. 2563 อ่าน 1,031 หมวด การโค้ชงาน
4 มี.ค. 2564 อ่าน 2,821 หมวด ทั่วไป
23 ก.ค. 2562 อ่าน 2,039 หมวด การโค้ชงาน
14 ธ.ค. 2561 อ่าน 16,029 หมวด การตลาด-งานขาย
หมวด Train The Trainer อ่าน 8,504
หมวด Train The Trainer อ่าน 17
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 18,256
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 613
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 2,940
หมวด Leadership อ่าน 4,823
หมวด Leadership อ่าน 20,252
หมวด Coaching and Thinking อ่าน 3,686