Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

Training and Group Coaching Ground Rules

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     24 ธันวาคม 2561     1,255     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด ทั่วไป / Training and Group Coaching Ground Rules

บทความอื่นๆน่าสนใจ

หลักการ 7 ข้อ ของการเป็นผู้นำคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 230    หมวด ทั่วไป

ทำให้สำเร็จ Get Things Done

6 ม.ค. 2565   อ่าน 235    หมวด ทั่วไป

การสัมภาษณ์งานที่ดี ด้วยเรื่องเล่าแบบ S.T.A.R Model

6 ม.ค. 2565   อ่าน 189    หมวด ทั่วไป

ผู้นำกับภารกิจ สร้างผู้สืบทอดตำแหน่งงาน

6 ม.ค. 2565   อ่าน 136    หมวด ทั่วไป

Balance Gap ของผู้นำและทีมงานให้ดี

28 มิ.ย. 2564   อ่าน 596    หมวด ทั่วไป

การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ Adult Learning

15 มิ.ย. 2564   อ่าน 801    หมวด ทั่วไป

กระบวนการสอน Training & Group Coaching มีหลักเกณฑ์การอบรมพื้นฐานที่แตกต่างจากการอบรมทั่วไป ซึ่งผู้เข้าอบรมอาจจะยังไม่คุ้นเคยกับกระบวนการสอนนี้ วิทยากร&โค้ชจึงต้องเชื่อมโยง T&GC Ground Rule กับเนื้อหาตามสไลด์อยู่ตลอดเวลาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจวัตถุประสงค์หรือที่มาของกระบวนการสอนที่ใช้

ใช้ชุดคำถามสำรวจความคิดโดยยังไม่อธิบายทฤษฎี
วัตถุประสงค์ : ผู้เรียนได้คิด วิเคราะห์ และตอบคำถามบนกรอบความคิดปัจจุบัน แล้ววิทยากร&โค้ชนำมาเดินกระบวนการเพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นตัวเอง Mirror

ใช้หลุมพรางความคิดเชิงลบและเทคนิคเอาชนะหลุมพราง
วัตถุประสงค์ : ผู้เรียนได้สำรวจความเป็นตัวตน (Being) ที่ทำให้เกิดกรอบความคิดเชิงลบ แล้วเลือกใช้เทคนิคที่ชอบ เชื่อ ใช่ นำมาใช้ปรับเปลี่ยนกรอบความคิดใหม่ผ่านการทำWorkshopสร้างการเปลี่ยนแปลง Mindset

Workshopสรุปแนวความคิดจากเทคนิคที่ได้เรียนรู้
วัตถุประสงค์ : ผู้เรียนซึ่งเป็นผู้ใหญ่ (Adult Learning) เลือกนำเทคนิค ทฤษฎี ความรู้ เครื่องมือที่เหมาะกับความเป็นตัวตนของเขา (Being) มาสร้างรูปแบบการนำไปใช้โดยไม่รู้สึกขัดแย้งกับความเชื่อและประสบการณ์เดิม Methodology

กรณีศึกษาด้วยเหตุการณ์เสมือนจริง
วัตถุประสงค์ : ผู้เรียนประยุกต์ใช้หลักการ เทคนิคกับเหตุการณ์สมมติที่ใกล้เคียงกับสถานการณ์จริงเพื่อให้มีรูปแบบ กระบวนการบริหารจัดการด้วยกรอบความคิดใหม่และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เพื่อนำไปฝึกฝนหลังการอบรมผ่านเอกสารการบ้าน Movement

หลัก 4M (Mirror - Mindset - Methodology - Movement) ดูเหมือนเป็นหลักการพื้นฐานทั่วไป  แต่กระบวนการนำไปใช้ซึ่งอยู่เบื้องหลัง 4M นี้คือสิ่งที่วิทยากร&โค้ช T&GC เรียนรู้และฝึกฝนเพื่อเพิ่มความละเอียดของกระบวนการได้อย่างไม่สิ้นสุดครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

หลักการ 7 ข้อ ของการเป็นผู้นำคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 230    หมวด ทั่วไป

ทำให้สำเร็จ Get Things Done

6 ม.ค. 2565   อ่าน 235    หมวด ทั่วไป

การสัมภาษณ์งานที่ดี ด้วยเรื่องเล่าแบบ S.T.A.R Model

6 ม.ค. 2565   อ่าน 189    หมวด ทั่วไป

ผู้นำกับภารกิจ สร้างผู้สืบทอดตำแหน่งงาน

6 ม.ค. 2565   อ่าน 136    หมวด ทั่วไป

Balance Gap ของผู้นำและทีมงานให้ดี

28 มิ.ย. 2564   อ่าน 596    หมวด ทั่วไป

การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ Adult Learning

15 มิ.ย. 2564   อ่าน 801    หมวด ทั่วไป

หลักสูตรที่น่าสนใจ

พัฒนาทักษะการบริหารจัดการ 6 ด้าน (6 Managerial Skill Development)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,373

การเพิ่มทักษะการบริหารจัดการเชิงรุกเพื่อผลลัพธ์ และประสิทธิภาพในการทำงาน (Management Skill for Working Efficiency)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 1,801

การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการยุคใหม่ (The First Time Management)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 10,934

การบริหารจัดการและโค้ชทีมงานเชิงรุก (Proactive Management & Coaching)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,566

การบริหารจัดการทีมงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Team Management)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 3,035

การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบในการทำงาน (EQ)

หมวด Softskill   อ่าน 2,716

การบริหารจัดการสายธารคุณค่าเพื่อการพัฒนาสู่วิสาหกิจแบบลีน (Developing to be Lean Enterprise with VSM)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 1,638

การบริหารจัดการความรู้ (Knowledge Management)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,786

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.