บทความหมวดทั่วไป

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวดทั่วไป

การสร้าง Experimental Learning

Experimental Learning ได้เวลามานั่งตกผลึกสิ่งที่ได้ไปเรียนรู้ในหลักสูตร Core Value กับอาจารย์ปกรณ์ตั้งแต่เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา แม้จะเป็นการเรียนรู้เพียงครึ่งวัน ไม่ได้เรียนครบเต็มวันตามที่ตั้งใจ แต่ก็ได้เ

23 มี.ค. 2563    อ่านแล้ว 72 ครั้ง

The power of Fixed mindset and growth mindset

ช่วงนี้ผมได้มีโอกาสพูดคุยกับผู้ดูแลด้านการพัฒนาบุคลากรอยู่บ่อยๆ คำหนึ่งที่มักจะได้ยินคือ "Growth Mindset" (หรือบางองค์กรข้ามไปที่ Great Mindset) และคำถามที่ผมมักจะได้รับคือ พนักงานของเขามี Fixed Mindset กันทั้งนั้น ท

11 ก.พ. 2563    อ่านแล้ว 188 ครั้ง

การสอนแบบเชื่อมโยง Training and Group Coaching

ความรักในงานที่ทำ!... ทำให้สนุกในการค้นคว้าเรื่องต่างๆที่เกี่ยวข้องกับงานที่เรารัก... ไม่รู้สึกเบื่อแม้จะพูดเรื่องเดิมๆซ้ำๆกันอยู่เรื่อยๆ... ผมคิดว่า "ผมรักการสอนแนว Training and Group Coaching" เป็นอย่างมากครับ เพรา

3 ก.พ. 2563    อ่านแล้ว 171 ครั้ง

องค์ประกอบของการสอนที่ใช้ศักภาพอย่างเต็มที่

ถ้าเครื่องเล่นวีดีโอ!... เปรียบเสมือน วิทยากรและโค้ช แล้วจอทีวี!... เปรียบเสมือน ศักยภาพของผู้เรียน แผ่นต่างๆ... เปรียบเสมือน เนื้อหา ความรู้ ที่ต้องการให้ผู้เรียนได้รับ ปัจจุบันจอทีวี ที่เ

31 ม.ค. 2563    อ่านแล้ว 165 ครั้ง

เทคนิคการสอนด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์

การใช้รูปภาพ 1 รูป ที่ครอบคลุมหลักการต่างๆได้หลากหลาย ทำให้สามารถใช้ในการอธิบายแก่นของหลักสูตรต่างๆได้ การบรรยายพร้อมชวนคิดแนว Training and Group Coaching จึงเกิดประสิทธิผลสูงครับ การออกแบบรูปภาพที่ใช้แทนแก่

23 ธ.ค. 2562    อ่านแล้ว 264 ครั้ง

เทคนิคการสอนแก่นเนื้อหาด้วยรูปทรงเรขาคณิต

ผมในฐานะวิทยากร ชอบสร้างเครื่องมือประกอบการสอนอยู่เสมอครับ! การสร้างเครื่องมือการสอนของตัวเอง!....เป็นเรื่องสนุกและท้าทายอย่างหนึ่งของผมครับ เพราะสามารถช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจเนื้อหาได้ง่ายขึ้นครับ เครื่องม

18 ธ.ค. 2562    อ่านแล้ว 225 ครั้ง

เคล็ดไม่ลับการฝึกอบรมแนว Training and Group Coaching

เคล็ดไม่ลับของการฝึกอบรมแนว Training and Group Coaching (T&GC) ที่ผมใช้ดำเนินการสอนอยู่นั้นมีที่มาอย่างไร ? วันนี้ตั้งใจเล่าแนวความคิดของตัวเองในการเลือกสอนแนวนี้ครับ ย้ำครับว่าเป็นการเล่าเรื่องไม่ได้บอกว่า

12 พ.ย. 2562    อ่านแล้ว 534 ครั้ง

ลักษณะของคำถามที่แตกต่างกัน

วันก่อนได้เขียนเรื่อง “คำถามของโค้ช แตกต่างจากคำถามทั่วๆ ไปอย่างไร?” โดยใช้ประเด็นสำคัญของการใช้คำถามแต่ละบทบาท ที่มีจุดมุ่งเน้นต่างกัน ทำให้ลักษณะของคำถามต่างกัน และมีหลายๆ ท่านที่สนใจให้ผมยกตัวอย่างประเภท

1 พ.ย. 2562    อ่านแล้ว 609 ครั้ง

วงจรพฤติกรรมคืออะไร

การโค้ชที่ดีคือการให้ความสำคัญกับโค้ชชี่ อยู่กับโค้ชชี่ เข้าใจเรื่องราวของโค้ชชี่ คอยช่วยเหลือโค้ชชี่และให้กำลังใจโค้ชชี่ในการมุ่งสู่เป้าหมายด้วยความเชื่อมั่นของตัวเองและเลือกวิธีการของตัวเองให้เหมาะสมที่สุด โค้

28 ต.ค. 2562    อ่านแล้ว 677 ครั้ง

Training and Group Coaching Version 3

ผมพัฒนาแนวการสอนของตัวเองอยู่เป็นช่วงๆ เพื่อนำไปสู่เป้าหมายคือ “ผู้เรียนเกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างยั่งยืน (Sustainable Transformation)” ปัจจุบันสามารถทำได้เพียงให้ผู้เรียนเกิดการเปลี่ยนแปลงหลักการฝึกอบรม

28 ต.ค. 2562    อ่านแล้ว 574 ครั้ง

ทักษะการฟังกับ NLP Coaching

การฝึกทักษะการฟังของผมช่วยให้ผมเข้าใจผู้อื่นได้มากขึ้น และเมื่อเข้าใจผู้อื่นมากขึ้นก็จะทำให้ผมสามารถสื่อสารกับผู้อื่นได้ดีขึ้น เมื่อก่อนเข้าใจว่าตั้งใจฟังผู้อื่นแล้วแต่ก็ยังไม่ดีพอ ตอนนี้ก็ฝึกฝนไปเรื่อยๆ ครับ วั

28 ต.ค. 2562    อ่านแล้ว 676 ครั้ง

การคิดเชิงกลยุทธ์

การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) เป็นคำที่หลายๆคนดูแล้วคิดว่า ต้องเป็นผู้บริหารเท่านั้นจึงจะคิดเชิงกลยุทธ์แต่ในความคิดของผมแล้ว “การคิดเชิงกลยุทธ์” เป็นทักษะหนึ่งของคนที่ประสบความสำเร็จเพราะการคิดเชิง

1 ต.ค. 2562    อ่านแล้ว 1293 ครั้ง

บทความใหม่

การสร้าง Experimental Learning

Experimental Learning ได้เวลามานั่งตกผลึกสิ่งที่ได้ไปเรียนรู้ในหลักสูตร Core Value กับอาจารย์ปกรณ์ตั้งแต่เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา แม้จะเป็นการเรียนรู้เพียงครึ่งวัน ไม่ได้เรียนครบเต็มวันตามที่ตั้งใจ แต่ก็ได้เ

72
การสร้าง Agile Organization ในองค์กร

ตั้งใจทำเครื่องมือประกอบหลักสูตร Agile Strategy Management ขึ้นมาครับ พอเริ่มนำหลักการของ Agile ไปใช้ในการพัฒนาทีมงานในฐานะ Agility Coach แล้วได้แนวความคิดเชิงการบริหารของตัวเองขึ้นมา พอเขียนหลักสูตร Agile Strategy M

335
ความหมายของ Design Thinking สร้างหลักการโค้ชเชิงนวัตกรรม

Design Thinking คือ กระบวนการสร้างกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset) หลักการโค้ช (Coaching) คือ กระบวนการทำให้โค้ชชี่ มีกรอบความคิดของการเติบโต (Growth Mindset) ทั้ง 2 กระบวนการมีจุดมุ่งเน

288

บทความยอดฮิต

PDCA คืออะไร และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้ตัวเราได้อย่างไร

PDCA คืออะไร? PDCA คือแนวคิดซึ่งถูกคิดค้นโดย Dr. Edwards W. Deming เกี่ยวกับวงจร PDCA ที่เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่สำคัญสำหรับการวางแผนแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นที่นิยมใช้เป็นอย่างมากในประเทศญี่ปุ่น ยิ่งเฉพาะบริษัท

30563
ทักษะสำคัญของนักสื่อสารที่ดี

การสื่อสารที่ดี ผู้ที่สื่อสารต้องให้ความสำคัญกับผู้ฟังให้มากกว่า ตัวเราเองเพราะจุดประสงค์ของการสื่อสารคือ ทำให้ผู้ฟังเข้าใจและคล้อยตามแนวความคิด ดังนั้นหากเราสื่อสารได้ตรงกับความต้องการของผู้ฟังแล้วย่อมทำให้การสื่อสารสมบูรณ์ ก

19972
ประโยชน์ 3 ด้านกับการพัฒนาตนเอง

จากบทความตอนที่ 1 ทุกท่านได้เห็นกรอบชัดเจนแล้วกับความสามารถที่หัวหน้าพึงมี วันนี้จะทำให้หัวหน้างานมือใหม่ เห็นประโยชน์ของการพัฒนาตนเองกับ 7 (Competency)เก่งสำคัญได้อย่างชัดเจนมากขึ้น สำคัญสุดหากเราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงหรื

18156

 หลักสูตรน่าสนใจ

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร

กลยุทธ์เส้นทางการฝึกอบรม

กลยุทธ์เส้นทางการฝึกอบรม

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง

โปรแกรมการพัฒนากระบวนการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

โปรแกรมการพัฒนากระบวนการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร

กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร

TAG  กระบวนการสอน, วิทยากร, Value Coaching, growth mindset, fixed Mindset, ทักษะการคิด

แสดงความคิดเห็น